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2 Tage
OKR COACH TRAINING
Werde OKR Coach und befähige Unternehmen mit OKRs erfolgreicher zu werden.
…und genau deshalb liebt jeder OKR:
OKR Training: Was steckt dahinter?
Möchtest du eine gute Führungskraft werden, deine Mitarbeiter motivieren und zeitgleich Prozesse verbessern? OKR ist eine agile Methode, die beide Ansätze miteinander vereint. Was du in unserem OKR Training lernen kannst und welche positiven Effekte das hat, zeigen wir von den Agile Heroes dir.
Google sagt: Durch OKR´s konnten wir 10x schneller arbeiten. Und das können wir bestätigen. Bei den Agile Heroes trainieren wir nicht nur OKR und führen sie bei unseren Kunden ein. Wir leben sie auch selbst.
Preis:
Pro TeilnehmerIn: 1.290,- € zzgl. MwSt.
Optionale Prüfungsgebühren (Im Buchungsprozess auszuwählen):
OKR Coach: 149€ zzgl. MwSt.
Unser OKR TrainerInnen Team
ANDREA SPILLER
OKR Lead-Trainerin und Psychologin
ANIKA DIERICH
OKR Trainerin und Systemischer Coach
Garantierte Termine
Jedes Training ist mit einer Durchführungs-Garantie versehen. Alle Trainings finden immer statt.
Hochwertigste Unterlagen
Dich erwartet eine Agile PowerBox. Ein Set von besten Trainingsmaterialien für ein grandioses Trainingserlebnis
Onlinekurs gratis dazu
Du erhältst von uns außerdem den OKR on-demand Onlinekurs zum Training dazu. So kannst du dein Wissen später noch weiter vertiefen.
Geld-Zurück-Garantie
Ein Training ohne Risiko. Im unwahrscheinlichen Fall, dass du nicht zufrieden bist erhältst zu 100% dein Geld zurück.
In diesem 2 Tages OKR Training erlebst du was es heißt mit OKR´s Unternehmen zu revolutionieren. Wir starten bei den Grundlagen von OKR ehe wir in die praktische Tiefe eintauchen und gemeinsam auf echte Praxis-Anwendungen von OKR schauen und auch gemeinsam simulieren.
Tag 1: 10:00 Uhr – 18:00 Uhr
- Überblick zu OKR
- OKR als agiles Framework
- Gründe zur Nutzung von OKR
- OKR Formulierung
- Bestandteil Objectives
- Bestandteil Key Results
- Einbettung von OKR in einer Organisation
- Zeitliche Perspektive von OKR
- Übung zum Einsatz von OKR
- Besprechung und Beispiellösungen zur Übung
Tag 2: 09:00 Uhr – 17:00 Uhr
- Schritte zur Einführung von OKR
- Bezug von Rollen und Abläufen bei der schrittweisen Einführung
- OKR Coach
- OKR Sprints
- Townhall Meeting
- Leadership Meeting
- OKR Review
- OKR Retrospective
- OKR Bewertung
- Transparenz bei OKR
- Prüfungssimulation
Wir legen besonders viel Wert auf die Trainingsmethodik, daher setzen wir in unseren OKR Training auf diese drei Bausteine:
Unterlagen: Agilität bedeutet, Kunden zu verstehen und genau das haben wir gemacht. Das Ergebnis ist unsere einzigartige PowerBox: Der Mittelpunkt der Trainingsunterlagen. In der PowerBox enthalten ist ein hochwertiges PowerBook, damit erarbeitest du die Inhalte im Training gemeinsam mit deinem Trainer oder deiner Trainerin und bekommst dadurch das theoretische und praktische Wissen für die Praxis und die Prüfungen so effektiv wie möglich vermittelt. Abgerundet werden die Unterlagen durch ein OKR Fachbuch. Das hilft dir dabei tiefgehenden Wisssenstransfer auch nach deinen 2 Trainingstagen zu vollziehen. Hiermiet wirst du zum richtigen OKR Nerd.
Trainer: Um das Wissen für die Praxis zu vermitteln, muss man Praxiserfahrung besitzen. Unsere Trainerinnen und Trainer sind daher echte Agile Coaches – jeder von ihnen hat herausragende agile Projekterfahrung in diversen Branchen vorzuweisen. Zum Beispiel Automotiv, Energie, Finance, StartUps, Technologie oder auch öffentliche Einrichtungen. Auch hier haben viele Unternehmen mit OKR geplant – dieses Wissen ist das Salz in der Suppe in deinem OKR Training.
Praxis: Die Praxis ist die beste Vorbereitung. Daher werden verschiedene Praxis-Simulationen im Rahmen des Trainings durchgeführt. Diese werden dir einen genauen Einblick in die Welt der OKR Arbeit und die Anwendung der OKR Methode vermitteln.
Als “Ort” siehst du neben den typischen Städten auch die variante “Live Online”.
Live Online bedeutet, dass unsere TrainerInnen aus unserem hochwertigen Studio direkt zu dir nach Hause auf deinen PC streamen. Live und in höchster Auflösung.
Die Schulungsunterlagen bekommst du via DHL GoGreen Express Versand nach Hause verschickt.
Alle anderen TeilnehmerInnen sind ebenfalls Live Online in Zoom verfügbar. Damit erhältst du ein genauso interaktives Trainings-Erlebnis, wie vor Ort.
Das OKR Training richtet sich die folgende Zielgruppe:
👉 Leader die ihr Team bei der Zielplanung mitreisen wollen
👉 InhaberInnen die mehr Planungssicherheit haben wollen
👉 Freelancer die ihr Portfolio erweitern möchten
👉 MitarbeiterInnen die im OKR Kontext arbeiten
👉 Menschen dir verstehen wollen, wieso OKR ein Unternehmen zum Marktführer machen kann
Entscheidend für eine Weiterbildung ist der konkrete Nutzen und das neu gewonnene Wissen. Hier siehst Du, was dir unser OKR Training wirklich bringt:
- Du verstehst warum OKR´s ein Unternehmen in ihrer Planung extrem voran bringt
- Du lernst OKR´s in Unternehmen und dessen Strategie zu implementieren und gewinnbringend weiterzuentwickeln
- Du lernst andere in OKR´s zu befähigen und ihnen zu helfen es in ihren Unternehmen zu implementieren
- Du verleihst deinem Lebenslauf einen echten Push nach vorne mit dem OKR Coach Zertifikat
Als akkreditiertes Trainingsinstitut bereitet dich unser OKR Training auf die Prüfungen und Zertifizierungen zum OKR Master nach true agile vor. Die Prüfung wird online absolviert, daher kannst du deinen Prüfungstermin im Anschluss an das Training frei wählen – 24/7 – 365 Tage im Jahr.
Prüfungsdetails:
Art: Online-Prüfung zum OKR Coach
Dauer: 60 Minuten
Fragen: 60 Multiple-Choice-Fragen
Sprache: Englisch (Übersetzer Funktion in jede andere Sprache vorhanden)
Bestanden: ab 70%
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Fabian Kaiser
Sales Hero
Ein Trainingsbild sagt mehr als 1.000 Worte
wir sehen nur noch sternchen – unser teilnehmerfeedback
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Was ist ein OKR Training?
Um zu verstehen, warum ein OKR Training sinnvoll ist und was es damit überhaupt auf sich hat, musst du dich zunächst mit dem Begriff OKR auseinandersetzen. OKR steht für „Objectives and Key Results“ und gilt als agiles Framework. Es dient der Unternehmenssteuerung und soll einen guten und transparenten Überblick über die verschiedenen Ziele von Mitarbeitern und Abteilungen geben.
Warum ist ein OKR Training von so großem Wert für Unternehmen? In einer OKR Schulung lernst du, wie du ambitionierte Ziele verfolgen und etwas größer denken kannst. Außerdem wird dir eine gewisse Fokussierung auf wichtige Kernthemen im Unternehmen vermittelt. Das sorgt in der Folge dazu, dass deine Firma ihre Ziele auch wirklich erreichen kann.
Der Sinn von OKR ist es, dass alle am gleichen Strang ziehen. Bist du eine Führungskraft oder möchtest eine werden, solltest du somit ein OKR Training absolvieren, um diesen Teamgeist zu fördern und zu stärken. So kann das Unternehmen als Einheit auftreten und Großes erreichen.
In einem OKR Training wird dir auch vermittelt, wie wichtig Transparenz ist. OKR steht für einen transparenten Überblick – nicht nur, was die Ziele, sondern auch was ihre Kennzahlen betrifft. Durch OKR kannst du das Wollen in deinem Unternehmen fördern und nicht das Gefühl des Müssens. Das lässt deine Mitarbeiter noch motivierter an ihre Arbeit gehen. Für Agilität im Unternehmen ist eine OKR Schulung unverzichtbar.
Wer sollte ein OKR Training absolvieren?
Fragst du dich, ob ein OKR Training für dich geeignet ist? Tatsächlich profitierst du dann davon, wenn du eine Führungskraft bist oder werden möchtest. Aber auch Scrum Master und Agile Coaches sowie Mitarbeiter aus der HR-Abteilung ziehen großen Nutzen aus OKR Weiterbildungen. Auch jeder, der im Qualitätsmanagement tätig ist oder eine Assistenzposition hat, ist mit einer OKR Schulung gut beraten. Ebenso eignet sich die Weiterbildung für Organisationsentwickler und systemische Berater.
Wie du siehst, ist ein OKR Training für eine große Zielgruppe gut geeignet. Das Unternehmen kann in vielen Bereichen von den Ansätzen der Methode OKR profitieren. Werde ein wertvolles Mitglied in deinem Unternehmen oder Team und lerne die Vorzüge von OKR kennen.
OKR Training bei den Agile Heroes – davon profitierst du
Unsere OKR Weiterbildung richtet sich an alle, die Führungskräfte werden möchten oder bereits sind. Wenn du mehr Planungssicherheit haben willst und Arbeitsprozesse beschleunigen möchtest, ohne dabei die Motivation deiner Mitarbeiter einzubüßen, bist du mit der agilen Methode OKR bestens beraten.
Hast du noch Fragen zu unseren Weiterbildungen oder möchtest du direkt ein OKR Training buchen? Dann nimm einfach Kontakt mit uns auf! Wir freuen uns über jede Anfrage und helfen dir bei deinem individuellen Anliegen weiter.