Das Geheimnis erfolgreicher Projektmanager

“Wie du mit EINER Methode deinen Tagessatz verdoppeln sowie lukrative neue Projekte für dich gewinnen… und damit deine Karriere verändern kannst!” 

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Willst du wissen, wieso andere Projektmanager und Berater, die als Freelancer tätig sind, viel höhere Tagessätze erhalten UND dir die spannendsten Projekte vor der Nase wegschnappen? Und das, obwohl sie meist weniger Erfahrung auf dem Buckel haben als du? Dann sichere dir jetzt unser KOSTENLOSES & LIMITIERTES Playbook. Darin erklären wir dir DAS Erfolgsgeheimnis eben jener Projektmanager und Berater.

Trage dafür deine beste E-Mail-Adresse in das Formular ein und erhalte unverzüglich Zugang zu deinem KOSTENLOSEN Playbook! Auf der nächsten Seite erwartet dich außerdem ein spannendes Angebot, das wir EXKLUSIV für dich zusammengestellt haben…

Wir haben das erfolgsGeheimnis von projektmanagern und beratern gelüftet…

…das bisher noch kaum jemand in Deutschland kennt, geschweige denn nutzt!

Wenn du das hier liest, dann geht es dir sicherlich wie vielen anderen Freelance Projektmanagern und Beratern auch: Deine Tagessätze stellen dich nicht 100%ig zufrieden und die Auswahl an begeisternden, herausfordernden Projekten ist extrem begrenzt, die Konkurrenz hingegen ziemlich groß und äußerst qualifiziert. Es ist ein umkämpfter Markt. Wir kennen uns auf diesem umkämpften Markt bestens aus, waren selbst jahrelang als Berater bei großen Unternehmen wie KPMG tätig und haben das Tagesgeschäft intensiv miterlebt. Inzwischen führen wir eines der am schnellsten wachsenden Start-ups im deutschsprachigen Beratungs- und Trainings-Bereich.

Unser Schwerpunkt: Projektmanagement. Jedes Jahr begeistern wir über 3.000 Menschen in unseren Trainings, Workshops sowie Ausbildungen und einige weitere in unserer Tätigkeit als Berater. Wenn man bedenkt, dass wir erst vor knapp vier Jahren an den Markt gegangen sind, dann ist das eine erstaunliche Entwicklung, oder?Vielleicht fragst du dich an der Stelle, wie wir das gemacht haben? Wie konnten wir uns in diesem schwierigen Markt, voller Gefahren, Hindernisse und gigantischer Konkurrenten so erfolgreich durchsetzen – nachhaltig, wohlgemerkt. Die Antwort auf diese Frage ist so simpel wie kompliziert.

Also… was ist denn nun das grosse geheimnis der erfolgreichen freelancer…

…und wie kannst du es für deinen eigenen Vorteil benutzen?!

Das große Geheimnis lautet Agilität. Die erfolgreichen Berater und Projektmanager, die als Freelancer gigantische Tagessätze für ihre Dienste verlangen, sind alle dazu in der Lage in agilen Umfeldern zu brillieren. Sie haben erkannt, dass sie sich nicht nur auf bereits vorhandenes Wissen beschränken können.Um in der heutigen Welt zu überleben, müssen Unternehmen jeglicher Größe immer mehr auf agile Strukturen und Methoden zurückgreifen, da sie sonst nicht bestehen würden. Als Berater und Projektmanager ist das eine große Chance – aber auch eine Herausforderung.Passt man sich und seine Qualifikationen nicht entsprechend an, wird man ab einem gewissen Punkt nicht mehr den Ansprüchen der potenziellen Kunden gerecht. Wir erhalten täglich unzählige Anfragen von Kunden, die Hilfe bei agilen Projekten oder gar Transformationen benötigen. So viele, dass wir sie gar nicht mehr selbst abdecken können und auf Freelancer zurückgreifen müssen. Und hier ist der Markt Stand jetzt noch überschaubar, da viele Berater und Projektmanager noch an ihren teilweise veralteten Methoden festhalten und keine neuen Chancen ergreifen.Dabei sind agile Berater und Projektmanager gefragter denn je! In dieser Situation hast du nicht nur die Möglichkeit, zwischen den spannendsten Kunden des Landes zu wählen, sondern auch noch deinen Tagessatz zu verdoppeln. Klingt wie ein Märchen? Ist aber Realität – sofern man nicht die Augen davor verschließt.Mit dem KOSTENFREIEN Playbook wollen wir dir dabei helfen, diese Chance für dich zu ergreifen. Dafür stellen wir dir auf knapp 50 Seiten die wohl erfolgreichste und meistgenutzte agile Methode der Welt vor und geben dir Input zur weiteren Entwicklung des Themas.Außerdem bieten wir dir auf der nächsten Seite ein exklusives Angebot an, mit dem du direkt den zweiten Schritt in deiner Entwicklung machen kannst. Also, fülle jetzt das kleine Formular aus und erhalte das kostenfreie Playbook direkt als Download.

was erwartet dich im kostenfreien playbook, wenn wir es dir zusenden…

…und du es sorgfältig liest?

In unserem völlig kostenfreien Playbook, das wir dir per E-Mail zukommen lassen, führen wir dich durch die Grundlagen der Agilität und die meistgenutzte agile Methode der Welt: Scrum!Hier ist eine kleine Sneak-Peak dessen, was dich auf rund 50 Seiten erwartet:

Abschnitt #1: Vorwort und Erläuterung

 Wer sind die Agile Heroes? Wir stellen uns vor und erklären dir, wer wir sind und warum wir uns so sehr für Agilität begeistern.

Warum haben wir dieses Playbook geschrieben? Du fragst dich sicherlich, warum wir dieses Playbook geschrieben haben? Wieso geben wir unser Wissen kostenfrei weiter? Mehr dazu findest du in diesem Abschnitt.

Abschnitt #2: Gründe für den Erfolg

 Warum ist Agilität so erfolgreich? Du erfährst, wieso agile Methoden so einen großen Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens haben können und wie du die Methoden für dich nutzen kannst.

Wieso nutzen noch nicht alle Unternehmen Agilität? Wir erklären dir, wieso Agilität noch kein großer Faktor in Deutschland ist und ob agile Methoden für jedes Unternehmen in jeder Branche sinnvoll ist.

Abschnitt #3: Die Grundlagen von Scrum

 Der Begriff Scrum: Was hat der Begriff für einen Ursprung und welche Bedeutung versteckt sich dahinter?

 Empirische Prozesskontrolle: Was hat es damit auf sich und inwiefern kann Kontrolle überhaupt agil sein?

 Die 3 Säulen: Auf welchen Säulen fundiert Scrum? Und wie werden diese in der Praxis gelebt?

 Die 5 Values: Welche Werte spielen in Scrum eine Rolle? Und wie implementiere ich sie in meinem Unternehmen?

Abschnitt #4: Wie funktioniert Scrum?

 Die Scrum Regeln: Nach welchen Regeln funktioniert das Framework von Scrum? Wie streng sind diese zu interpretieren? Kannst du sie beliebig anpassen?

 Der Scrum Prozess: Wie funktioniert der Scrum Prozess? Welche Abläufe gibt es und an welche Reihenfolgen musst du dich halten?

 Die Scrum Events: Welche Meetings und Events sind in Scrum vorgesehen? Wie führe ich diese Meetings durch? Wer muss anwesend sein?

 Die Scrum Rollen: Welche Rollen müssen in Scrum besetzt sein? Muss ich neue Mitarbeiter einstellen? Oder kann ich mit vorhandenem Personal loslegen?

 Die Scrum Artefakte: Was ist ein Artefakt? Und welche Rollen nehmen die Artefakte im Scrum Prozess ein? Wer ist für welches Artefakt zuständig?

lüfte jetzt das Geheimnis erfolgreicher projektmanager und berater!

Sichere dir jetzt dein KOSTENFREIES Exemplar unseres limitierten Playbooks und erfahre, wie du deine Karriere auf ein neues Niveau anheben und für die Zukunft sichern kannst.

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