AGILE HEROES PREMIUM
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Erlerne alle Aspekte von Agilität und Projektmanagement, lasse dich zertifizieren und coachen von Expert:innen aus der Branche.
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JOE JUSTICE
Agile Coach bei Tesla
» Agile Heroes Premium bietet umfassendes Agile KnowHow zu einem unschlagbaren Preis «
ARIE VAN BENNEKUM
Co Author of the Agile Manifesto
» Agile Heroes Premium ist die wichtigste Agile Lernplattform in ganz Europa «
CARINA PALMER
REWE GROUP
» Agile Heroes Premium eignet sich für jeden Freelancer, der mit verschiedenen agilen Methoden durchstarten will! «
Die Revolution des Agilen Lernens
Alle wichtigen agilen Frameworks und Projektmanagement-Methoden, neueste Trends der Branche und exklusive Einblicke in andere agile Transformationen.
Agiles Projektmanagement
Ein umfassender Überblick über Agilität in Projekten. Erlerbe wichtige Mindset Hacks, Methoden und Tools um dein Projekt durch die Decke gehen zu lassen.
Agile Leadership
Wie du und dein Unternehmen in der digitalen Revolution nicht abschmieren, erfährst du in diesem Onlinekurs von einem der Erfinder der Agiltität, Arie van Bennekum.
Design Thinking
Erlerne.. Nein! ERLEBE Innovationen in diesem Kurs. Wie du als Design Thinking Coach Unternehmen zum “Next Big Thing” bringst erfährst du von Richard Mittag.
Jira
Die wichtigste (Projekt-)Management Software der agilen Welt, frisch und mitreißend erklärt. Schritt für Schritt wirst du zum Jira-Liebling auf deinem Projekt.
Kanban
Old but Gold! Kanban ist zwar schon fast 100 Jahre alt, allerdings erlebt diese Methode gerade ihren 2. Frühling. Erlebe die perfekte Methode für (agile) Prozess-Teams.
OKR
OMG, OKR! Die absolut einfachste Methode, um echte agile Unternehmensstrategien erfolgreich umzusetzen, dein Team mitzureißen und zu gewinnen.
PRINCE2®
“Klassiches Projektmanagement ist tot” – Würden wir nie sagen. Manchmal kommt sogar Agilität an ihre Grenzen. Wie du dann ein Projekt zum Erfolg führst, erfährst du hier.
PRINCE2® Agile
Und da auch die Erfinder von PRINCE2 glauben, Agile macht Sinn, erfährst du hier, wie du PRINCE2 in agilen Umgebungen anwenden kannst.
Scrum Master und Product Owner
Die weltweit meistgenutze agile Methode oder auch: Wie du bis zu 10 Mal schneller ein Produkt auf den Markt bringst.
Scrum in Practice
Wie du der beste Scrum Master dieser Welt wirst? Roman verrät es dir. Erlebe die besten Tipps, Tricks und Anekdoten aus vielen verschiedenen Projektbegleitungen zusammengefasst.
Kommt bald: Scrum Master 2 (PSM2)
Der nächste Schritt für richtig erfahrene Scrum Master ist der PSM2. In diesem Kurs bekommst du das Handwerkzeug für dein nächstes Level.
Kommt bald: SAFe
Agil Skalieren? Aber SAFe! Erfahre alles über die meist-genutze agile Skalierungsmethode und wie du Scrum auf richtig großen Projekte anwenden kannst.
Kommt bald: True Leadership
Wie machst du als Führungskraft eigentlich Bock auf Montag? Noch nie drüber nachgedacht? Dann ist dieser Kurs Pflicht. ThankGodItsMonday erklärt dir wie.
Kommt bald: Confluence
Ganz Deutschland nutzt Confluence zur perfekten und schnellen Dokumentation. “Running Software OVER Documentation and Tools” und eben nicht “without” 😉
Kommt bald: Lego Serious Play
Workshops mit 100% Beteiligungen? Bring dich und dein Teams ins Spiel mit Lego und löse echte Probleme mit Spaß und Freude.
Agile Leadership im Unternehmensalltag
Raffaela Hampf zeigt dir in dieser Masterclass wie Agile Leadership aus ihrer praktsichen Sicht Unternehmen noch erfolgreicher macht.
Agiles Lernen in und für Unternehmen
Lerne das Lernen. Dr. Vera Gehlen-Baum zeigt dir, wie sie es geschafft hat durch Agilität den Lernprozess zu optimieren.
20 Jahre Agile Manifesto Jubiläum
20 Jahre Agiles Manifest. Wie es zu diesem mega Event kam und wie die agile Welt sich seitdem entwickelt hat, sagt Arie ist dieser Masterclass.
Einflussfaktoren von Agilität auf Unternehmen
Dr. Oliver Böpple zeigt dir die Einflussfaktoren von Agilität auf Unternehmen und wie sie Unternehmen noch erfolgreicher werden.
Agilitätsposter: Entzünde den agilen Funken
Du willst mit Agilität starten? Entzünde den agilen Funken in deinen Teams! Melanie Hessenthaler gibt dir die richtigen Tools an die Hand.
Agilität benötigt Intuition um erfolgreich zu sein
Anke Thomas weiß, dass es nicht nur Methoden-Know-How braucht. Sie zeigt dir, wie du noch intuitiver wirst, um mit Agilität erfolgreich zu sein.
Der perfekte Agile Coach: Master your Emotions
Emotionen im Business sind nicht per sé schlecht. Allerdings müssen sie richtig eingesetzt werden. Wie du das als Agile Coach schaffst, zeigt dir Dorette Segschneider.
Wie du durch Agilität neue Märkte eroberst
Sebastian Thom, ehemelas PO Coach bei Zalando zeigt dir, wie du mit Agilität neue Märkte erobern kannst und dein Unternehmen zu Höchstleistungen bringst.
Agile Transformationsbeispiele
Buzzword Alarm: Agile Transformation. Will jeder, braucht jeder. Aber wie sieht’s in der Praxis aus? Ira Ernst verrät es dir in ihrer Masterclass.
Agilisiere dein Team mit Hilfe von Kanban
Die Ever-Green Methode Kanban hilft dir Teams zu agilisieren, wo es Scrum nicht schafft. Wie? Das zeigt dir Teklai Halle in seiner Masterclass.
Perfektioniere dein Onboarding durch Scrum
Mitarbeiter-Onboarding ist der Key für zufriedene Teams. Wie Scrum es für dich revolutionieren kann erfährst du hier Friederike Klinzing.
Wirksames Loben in agilen Teams
Wie wirkungsvoll ein Lob ist, weiß jeder, der mal gelobt wurde. Lisa Reil und Julia Dubowy zeigen dir in ihrer Masterclass wie du es perfektionierst.
Agilität für Unternehmer
Bálazs Endredí ist Geschäftsführer bei Scrumpanion und hielt am Festival 2021 den wohl emotionalsten Vortrag. Er berichtet von seiner Geschichte als agiler Unternehmer und die Höhen, aber vor allem auch Tiefen, die diese Rolle mit sich gebracht hat.
The heart of Agile
Alistair Cockburn ist Co-Autor des Agilen Manifest und behauptet, Agilität wurde über die Jahre zu kompliziert und vermisst die ursprüngliche Einfachheit des agilen Gedankens.
Die digitale Transformation meisten
„In unserer sehr volatilen Welt sind die Erfolge von gestern oft nichts mehr wert“. Als Dozentin für Entrepeneurship digital Business. Sie zeigt uns, wie wichtig es ist, die Transformation zu meistern.
Führung X.0
Die Leadership-Expertinnen Tanja und Lisa von Thank God it’s Monday entführen uns in eine Geschichte in der wir erkennen, wie Führung funktioniert und warum gutes Leadership nicht nur „nice to have“ ist.
Agile at Tesla
Joe war Change-Agent bei Tesla und Microsoft und übernahm die Rolle des Scrum Masters für Bill Gates. Joe spricht über die agile Transformation, die er bei Tesla begleiten konnte und die Erfahrungen, die er in seiner Rolle sammeln durfte.
Was ist ein Facilitator?
Die Rolle des Facilitator hält für uns alle immer wieder Herausforderungen bereit. Lukas Böhler zeigt in seiner Keynote, wie wir diese Rolle bestmöglich ausführen und auf all diese Herausforderungen vorbereitet sein können.
Agilität und Achtsamkeit
Silja Koble von Scrumpanion ist nicht nur Scrum Master, Yogalehrerin sondern absolvierte auch eine mindful leader-Ausbildung. Sie spricht darüber, wie man den Herausforderungen der VUCA-Welt auch innerer Achtsamkeit entgegentreten kannst.
Der Kolumbus CEO
Wie sich agiles Leadership Schritt für Schritt in ein Unternehmen oder eine Organisation integrieren lässt, erklärt Sascha Frank, CEO von espiridon anhand der Metapher Christoph Columbus.
Reaching Business Agility
Auch Arie ist Mit-Autor des Agilen Manifests und zählt als Mitbegründer der Agilität. Er spricht über das Thema Business Agility und die Herausforderungen, die die Reise auf dem Weg zu Business Agility mit sich bringen wird.
Always on the SAFe side
Phillipp Schlegel von Communardo spricht über das große Schlagwort SAFe. Er zeigt uns, was bei dem Thema Tooling in Kombination mit einem Scaled Agile Framework unbedingt zu berücksichtigen ist.
Agile und Rugby
Dass der Begriff Scrum ursprünglich aus dem Rugby stammt, ist vielen Scrum-Fans schon bekannt. Welche weiteren Verknüpfungen man zwischen dem Framework und der Sportart ziehen kann, erklärt Philipp Diebold, CEO von Bagilstein..
Angst vor agilen Metriken?
3 Agile Coaches der Telekom beantworten uns die Frage, ob die Angst vor Metriken etwas mit der Kultur zu tun hat. Außerdem: Was sind Metriken und wie können Teams erfolgreich mit Metriken arbeiten?
Deine Vorteile bei Agile Heroes Premium
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FAQ
Für wen ist Agile Heroes Premium?
Für dich, wenn du angestellt oder selbstständig bist – danach unterscheidet sich unser Angebot:
Du bist fest angestellt und möchtest dich beruflich in der agilen Welt weiterbilden und zertifizieren? Du arbeitest an agilen und digitalen Transformationen oder in Projekten? Dann bist du mit unserem Learner-Paket bestens versorgt!
Du bist als Freelancer oder Coach im Projektkontext tätig? Mit Agile Heroes Premium erhältst du neben hochwertigem Wissen und Zertifizierungen auch monatlich die Möglichkeit, dich im Gruppen-Live-Coaching mit unseren Top Agile Coaches auszutauschen und dir über unsere Projektplattform spannende Aufgaben zu sichern.
Außergewöhnlich ist auch die Möglichkeit, öffentlich als offiziell zertifizierter Agile Heroes Freelancer inklusive Logo-Verwendung aufzutreten.
Sind Zertifikate mit im Preis dabei?
Du erhältst für jeden abgeschlossenen Kurs eine Teilnehmer-Bescheinigung. Eine offizielle Zertifizierung, die wir bei vielen Kursen anbieten, gibt es für eine offizielle externe Zertifizierungsgebühr. Diese Gebühr geht direkt an das Zertifizierungsinsitut, weshalb wir daran nichts verdienen und diese auch nicht in unserem extrem günstigen Abo-Preis pauschal mit anbieten können.
Gibt es Unterlagen zu den einzelnen Kursen?
Ja, bei den meisten Kursen sind Unterlagen mit dabei. Diese kannst du dir direkt im jeweiligen Kurs downloaden und z.B ausdrucken oder auf einem Tablet mit den Trainern während des Kurses zusammen ausfüllen.
Außerdem hast du die Option, dir hochwertige gedruckte Unterlagen von uns für den jeweiligen Kurs nach Hause anzufordern. Die Gebühr ist zum Selbstkostenpreis, auch hier verdienen wir nichts.
Wir sind mehrere Personen, gibt es ein Rabatt?
Ja, nutze hier unser Anfrageformular bei der Paket-Variante „Enterprise“. Wir besprechen dann mit dir individuelle Konditionen.
Gibt es einen Probe-Zugang?
Du kannst dir gerne eine Demo mit einem unserer Mitarbeitenden buchen. Hier kannst du dir einen Termin buchen.
Ist die Mitglidschaft steuerlich absetzbar?
Dies kommt auf den Einzelfall an. In der Regel sind unsere Weiterbildungen allerdings steuerlich als Fortbildung absetzbar.
Wie ist die Kündigungfrist?
Monatliche Zahlung: Nach 3 Monaten Mindestlaufzeit kannst du jederzeit innerhalb von 4 Wochen zum Monatsende kündigen. Die Mitgliedschaft verlängert sich dann monatlich.
Jährliche Zahlung: Nach einem Jahr Mindestlaufzeit kannst du 4 Wochen vor Verlängerung kündigen. Die Mitgliedschaft verlängert sich jährlich um ein weiteres Jahr.
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Neben Team-Lizenzen bieten wir auch LMS Integrationen und White-Label Nutzungen an.
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4,25h
38 Lektionen
Arie van Bennekum, Autor des Agilen Manifests
In unserem Agile Leadership Online Kurs zeigt der Co-Autor des agilen Manifests Arie van Bennekum was Agile Leadership wirklich bedeutet und gibt Insights in Wissen aus über 150 agilen Transformationen.
Alle Infos zum Agile Leadership-Kurs
Die Lösung auf diese schnelle Welt liegt in der Agilität. Doch Agilität vernichtet alle Führungsstrukturen, oder? Also wohin mit klassischen Führungskräften, Manager:innen, Abteilungsleiter:innen? Rente?
Nein, die Antwortet lautet: Werdet Agile Leader. Agile Führung ist nicht nur wichtig, um ein Produkt oder ein Unternehmen erfolgreich in die nächste Generation zu überführen. Agile Leadership ist auch der Key, wenn es darum geht, den “War of Talents” für sich zu entscheiden. Und wer kann dir besser tiefgehendes Wissen über agile Werte, agile Prinzipien und den Grundstein eines agilen MIndsets erklären, als einer der Begründer der Agilität?
Arie van Bennekum ist einer der Autoren und erfahrenen Softwareentwicklern, die 2001 das sogenannte Agile Manifesto verfassten und damit die Zukunft des moderenen Projektmanagements für immer verändern sollten.
In 38 Kapiteln bringt er dir ein tiefgehendes Verständnis für agile Führung bei und zeigt dir, wie du als agile leader dein Team auf agilem Weg erfolgreich zum Ziel führst oder in die agile Transformation begleitest.
Überrasche deine Kolleg:innen und dein Team mit deinem agilen Mindset und stehe ihnen hilfreich und unterstützend zur Seite!
Gratis Kapitel anschauen
Alle Kapitel & Lektionen
Kapitel 1: Einleitung
Video 1.1 – Wer bin ich?
Video 1.2 – Warum machen wir das?
Video 1.3 – Wie funktioniert dieser Kurs?
Video 1.4 – Wie sieht das SetUp aus?
Kapitel 2: Agile Basics
Video 2.1 – Das agile Konzept
Kapitel 3: Leadership Team
Video 3.1 – Das “Snowman Model”
Video 3.2 – Die Bedürfnisse eines Teams
Video 3.3 – Übungen im Überblick
Video 3.4 – Übungen zur Effizienz-Steigerung
Video 3.5 – Übungen zur Qualitäs-Steigerung
Video 3.6 – Übungen zu Leadership Grundlagen
Kapitel 4: Leadership Attitudes
Video 4.1 – Warum
Video 4.2 – Leadership Styles:
Video 4.3 – Unter Druck
Video 4.4 – In Transformationen
Video 4.5 – In Lieferfunktionen
Video 4.4 – Unter Druck 2
Video 4.4 – Bilaterale Führung
Kapitel 5: Nachhaltige Führung
Video 5.1 – Warum
Video 5.2 – Schwierigkeit: Den Transformationsprozess stoppen
Video 5.3 – Schwierigkeit: Dokumentation
Video 5.4 – Schwierigkeit: Team
Video 5.5 – Schwierigkeit: Alte Lösungen
Video 5.6 – Zusammenarbeit
Video 5.7 – Innovationen
Video 5.8 – Das Unternehmen
Kapitel 6: Agile Arbeit an dir selbst
Video 6.1 – Agiles Arbeiten an sich selbst
Video 6.2 – Tägliche Lieferung
Video 6.3 – Arbeitslast managen 1
Video 6.4 – Arbeitslast managen 2
Video 6.5 – Organisiere dein Team
Video 6.6 – Mindset
Video 6.7 – Du musst einen Ansatz finden
Kapitel 7: Weitere Themen
L
Video 7.1 – Weitere Themen
Video 7.2 – Tolling
Video 7.3 – Zulieferer
Video 7.4 – Erfolgsfaktoren
Video 7.5 – MitarbeiterInnen Entwicklung
Kapitel 8: Abschließende Worte
Video 8.1 – Abschließende Worte
4,12h
26 Lektionen
Josia, Agile Coach
Ein umfassender Überblick über Agilität in Projekten. Erlerbe wichtige Mindset Hacks, Methoden und Tools um dein Projekt durch die Decke gehen zu lassen.
Alle Infos zum Agile Projektmanagement-Kurs
Richard David Precht sagte auf einer Keynote einmal: "Der Job der ProjektmanagerInnen ist nach dem Software-Entwickler der zukunfträchtigste unserer Zeit"
Warum? Weil die Digitaliserung Agilität und Projektmanagement braucht, wie ein Mensch die Luft zum atmen. Wer denn sonst, soll technisch anspruchsvolles und gleichzeitig komplexes Projektmanagement übernehmen? Eine KI nicht.
Genau hier setzt dieser Kurs an. Wir entführen dich in die Welt des agilen Projektmanagements in dem wir dir das agile Mindset, die typischen agile Tools, Techniken und Methoden erklären. Du erlernst wie du ein agile Projektmanager wirst und wie du noch besser in deinen Projekten wirst. Nach diesem Kurs kannst du agile Projekte schneller, effiziennter, günstiger, kundenzentrierter zum erfolg führen und dabei ein richtiges High-Performance Team erschaffen.
Gratis Kapitel anschauen
Alle Kapitel & Lektionen
Kapitel 1:
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
2,22h
26 Lektionen
Richard, Design Thinking Experte
Design Thinking ist die weltweit meist genutzte Methode, um Projekte und Innovationen zu starten. Innerhalb kürzester Zeit werden mit Design Thinking große Ideen direkt validiert und so auf den Prüfungsstand gestellt, damit sie in der Realität deutlich schneller Customer Value erzeugen. Pure Agilität sozusagen.
Alle Infos zum Design Thinking Coach-Kurs
Du fragst dich, wie die größten Tech-Unternehmen aus dem Silicon Valley wie Google, Facebook und Amazon so erfolgreich und stets innovativ bleiben? Na, durch regelmäßiges Arbeiten mit der Erfolgs-Methode Design Thinking!
Keine andere Herangehensweise fördert Innovation und "Break-through"-Momente so sehr wie Design Thinking.
Als Design Thinking Coach begleitest du andere auf ihrer Reise zum Durchbruch und unterstützt ganze Teams mithilfe von Design Thinking Workshops. Du kannst also für andere der Schlüssel zum Erfolg sein und selbst von der bahnbrechenden Herangehensweise profitieren, indem du lernst, wie du Schritt für Schritt von der "verrückten Idee" zum handfesten Business-Plan kommst.
Gratis Kapitel anschauen
Alle Kapitel & Lektionen
Vorstellung
Vorstellung: Richard Mittag
Kapitel 1: Design Thinking Hintergrund
Video 1. Warum ist Design Thinking so erfolgreich?
Video 2. Wie ist Design Thinking so erfolgreich geworden?
Kapitel 2: Design Thinking Elemente
Video 2.1 - Prinzipien
Video 2.2 – Rahmenbedingungen
Video 2.3 - Prozess
Video 2.4 - Team
Video 2.5 - Basics of Agility and Design Thinking
Kapitel 3: Design Thinking Challenge
Video 3.1 – Verstehen und Praktische Übung
Video 3.2 – Beobachten
Video 3.3 – Standpunkt definieren
Video 3.4 – Ideen generieren
Video 3.5 – Prototyp erstellen
Video 3.5.1 - 3D Prototyping
Video 3.5.2 - Wireframes
Video 3.6 - Phase 6: Testen
Video 3.7 - Iterationen
Kapitel 6: Agile Arbeit an dir selbst
Video 6.1 – Agiles Arbeiten an sich selbst
Video 6.2 – Tägliche Lieferung
Video 6.3 – Arbeitslast managen 1
Video 6.4 – Arbeitslast managen 2
Video 6.5 – Organisiere dein Team
Video 6.6 – Mindset
Video 6.7 – Du musst einen Ansatz finden
Kapitel 7: Weitere Themen
L
Video 7.1 – Weitere Themen
Video 7.2 – Tolling
Video 7.3 – Zulieferer
Video 7.4 – Erfolgsfaktoren
Video 7.5 – MitarbeiterInnen Entwicklung
Kapitel 8: Abschließende Worte
Video 8.1 – Abschließende Worte
3,20h
31 Lektionen
Lars, Agile Coach und Scrum Master
Scrum ist DIE Methode des agilen Projektmanagements. Keine Methode wird weltweit häufiger eingesetzt, um agile Projekte zu managen. Mehr als 90 Prozent aller agilen Projekte werden mit Scrum gemanagt und mehr als 12 Millionen Menschen weltweit nutzen Scrum. Lerne jetzt, wie du ein erfolgreicher Scrum Master und Product Owner wirst!
Alle Infos zum Scrum Master und Product Owner Onlinekurs
Scrum war bereits für unzählige Unternehmen und Organisationen weltweit der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg! Es gibt keine andere Methode, die häufiger und effektiver zum Einsatz kommt. Genau deswegen ist es an der Zeit, sich mit dieser Thematik auseinanderzusetzen. Mittlerweile werden schon mehr als 90 Prozent aller agilen Projekte mit Scrum realisiert und mehr als 12 Millionen Menschen nutzen Scrum weltweit. Auch du kannst von dem massiven Erfolg des Frameworks profitieren. Mit unserem Scrum Onlinekurs wird dir genau das Rüstzeug vermittelt, das du brauchst, um zum Experten für agiles Projektmanagement und Scrum zu werden.
Erhalte spannende und praxisnahe Einblicke in das Scrum Framework und bereite dich optimal auf die Prüfung zum Scrum Master und Product Owner vor.
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Alle Kapitel & Lektionen
Kapitel 1: Einleitungr
Video 1 - Warum ist Scrum so erfolgreich?
Video 2 - Wasserfall vs. Agile
Video 3 - Der Scrum Begriff
Kapitel 2: Was ist Scrum?
Video 1 - Das Scrum Framework
Video 2 - Die Scrum Values
Video 3 - Das agile Manifest
Kapitel 3: Wie funktioniert Scrum?
Video 1 - Scrum Rules
Video 2 - Scrum Prozess
Kapitel 4: Scrum Accountabilities
Video 1 - Stakeholder
Video 2 - Accountabilities
Video 3 - Scrum Master
Video 4 - Product Owner
Video 5 - Developers
Kapitel 5: Artefakte
Video 1 - Artefakte
Video 2 - Product Backlog
Video 3 - Product Backlog Refinement
Video 4 - Increment
Video 5 - Definition of Done
Video 6 - Sprint Backlog
Video 7 - Sprint Ziel
Video 8 - Product Goal
Video 9 - Agiles Schätzen
Video 10 - Progress Monitoring
Block "ahp-lightbox-kurs-jira" not found
Block "ahp-lightbox-kurs-okr" not found
,35h
37 Lektionen
Tom Euler, Kanban Experte und Scrum Master
Kanban kommt aus dem japanischen und bedeutet so viel wie „Signal“ oder "Karte". Eingesetzt wurde diese Technik erstmals beim Fahrzeughersteller Toyota, der einen möglichst gleichmäßigen Fertigungsfluss sicherstellen wollte. Der Gedanke eine möglichst schlanke (Lean) Produktion auf die Beine zu stellen, lässt sich auch auf viele andere Unternehmen übertragen, sodass Kanban heute eine beliebte agi
Alle Infos zum Kanban Onlinekurs
Kanban ist ein Tool der agilen Prozessteuerung. Das Wort Kanban kommt aus Japanischen und bedeutet so viel wie Symbolkarte, was das Tool im Grunde schon beschreibt. Mit Hilfe von kleinen, beweglichen Kärtchen werden To-Do’s gemanagt.
Die Methode Kanban wurde ursprünglich 1956 in Japan von Taiichi Ōno bei Toyota eingesetzt, um die dortigen Lagerverhältnisse und das Logistiksystem schlanker zu machen. Nachdem diese Vorgehensweise zum großen Erfolg wurde, wollte auch die Softwarebranche mit Kanban arbeiten. Dadurch kam Kanban in Berührung mit SCRUM und dem agilen Manifest und langsam entwickelte sich die Kanban Methode.
Anfang der 2000er Jahre erlebte Kanban seinen Aufschwung und wurde immer zu dem, was die agile Welt heute kennt: Das Kanban Board.
Der Kanban Onlinekurs bereitet dich perfekt auf die offizielle Zertifizierung zum Kanban Coach vor und zeigt dir, wie du die beliebt Herangehensweise gewinnbringend einsetzt.
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Alle Kapitel & Lektionen
Kapitel 1: Willkommen
Video 1 - Aufbau des Kurses
Kapitel 2: Warum ist Kanban so erfolgreich?
Video 1 - Erfolgsfaktoren
Video 2 - Wasserfall vs. Agile
Video 3 - Agiles Manifest
Kapitel 3: Wo kommt Kanban her?
3.1 – Kanban Begriff, Ziele und Ursprung
3.2 – Drei Prinzipien in Kanban
3.3 – Sechs Praktiken von Kanban
3.4 – Kanban Werte
3.5 – Drei Agenden in Kanban
3.6 – Kanban Rollen
Kapitel 4: Wie funktioniert Kanban?
4.1 – Visualisierung der Arbeit
4.2 – Wip-Limits
4.3 – Ticketgestaltung in Kanban
4.4 – 4.5 – Vorteile von Wip-Limits
4.6 – Umgang mit Engpässen
4.7 – Input Queue
4.8 – Visualisierung verschiedener Aufgaben
4.9 – Serviceklasse Beschleunigt
4.10 – Serviceklasse Fixtermin
4.11 – Serviceklasse Standard
4.12 – Serviceklasse Unbestimmbare Kosten
4.13 – Verlauf der Serviceklassen
4.14 – Kapazitäten der Serviceklassen
4.15 – Service Level Agreements
4.16 – Meetings in Kanban
4.17 – Daily Standup
4.18 – Queue Replenishment Meeting
4.19 – Release Meeting
4.20 – Operations Review
4.21 – Retrospektive
4.22 – Lead und Cycle Time
4.23 – Durchsatzmessung
4.24 – Blockaden und Probleme messen
4.25 – Kumuliertes Flussdiagramm
Kapitel 5: Wie kann Kanban in der Praxis angewendet werden?
Video 5.1 - Visualisierungen im Kanban-Board
Video 5.2 - Softwareentwicklungsprozess
Kapitel 6: Abschluss
Video 6.1 - Zusammenfassung
1,33h
15 Lektionen
Roman, Founder der Agile Heroes, Agile Coach und Scrum Master
Wer Scrum in der Praxis kennt, weiß, dass hier selten etwas genau nach Scrum Guide abläuft. Deswegen erklärt dir in diesem Kurs der langjährig erfahrene Scrum Master, Agile Coach und Founder der Agile Heroes, wie du Scrum in der PRaxis richtig anwendest und worauf du als Scrum Master achten musst.
Alle Infos zum Scrum in Practice Onlinekurs
Ein echter und leidenschaftlicher Scrum Master will sein Team nach bestem Gewissen unterstützen und es dazu befähigen, selbstorganisiert, transparent und besonders effizient zu arbeiten. Um genau dieses Ziel zu erreichen gibt es einige Geheimtipps und Top-Rezepte, die dir Roman in diesem Onlinekurs verrät.
Werde von einem einfachen Scrum Master zu DEM Scrum Master, den das Team für immer in Erinnerung behalten und als Vorbild für alle Scrum-Belangen haben wird.
Du erfährst, welches Mindset in dieser Rolle für dich vorausgesetzt wird und wie die Meisterdisziplin eines hervorragenden Scrum Masters funktioniert: Das Coaching der Team-Mitglieder!
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Alle Kapitel & Lektionen
Kapitel 1: Mindset
Video 1 - Mindset
Kapitel 2: Selbstverständnis
Video 1 - Selbstverständnis
Kapitel 3: Delivery Model
Video 1 - Delivery Model
Kapitel 4: Aufgabenbereich
Video 1 - Aufgabenbereich
Video 2 - Organisation
Video 3 - Methodik
Video 4 - Tools
Video 5 - Coaching
Kapitel 5: Coaching
Video 1 - Coaching
Kapitel 5: Events
Video 1 - Events
Video 2 - Daily
Video 3 - Sprint Review
Video 4 - Retrospektive
Kapitel 5: Perspective
Video 1 - Perspektive
4,12h
26 Lektionen
Josia, Agile Coach
Ein umfassender Überblick über Agilität in Projekten. Erlerbe wichtige Mindset Hacks, Methoden und Tools um dein Projekt durch die Decke gehen zu lassen.
Alle Infos zum Agile Projektmanagement-Kurs
Richard David Precht sagte auf einer Keynote einmal: "Der Job der ProjektmanagerInnen ist nach dem Software-Entwickler der zukunfträchtigste unserer Zeit"
Warum? Weil die Digitaliserung Agilität und Projektmanagement braucht, wie ein Mensch die Luft zum atmen. Wer denn sonst, soll technisch anspruchsvolles und gleichzeitig komplexes Projektmanagement übernehmen? Eine KI nicht.
Genau hier setzt dieser Kurs an. Wir entführen dich in die Welt des agilen Projektmanagements in dem wir dir das agile Mindset, die typischen agile Tools, Techniken und Methoden erklären. Du erlernst wie du ein agile Projektmanager wirst und wie du noch besser in deinen Projekten wirst. Nach diesem Kurs kannst du agile Projekte schneller, effiziennter, günstiger, kundenzentrierter zum erfolg führen und dabei ein richtiges High-Performance Team erschaffen.
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Alle Kapitel & Lektionen
Kapitel 1:
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
