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OKR ONLINEKURS
DEINE FLEXIBLE WEITERBILDUNG.
Mit unserem OKR Onlinekurs bereiten wir dich auf die Prüfung zur OKR Coach (OKRC) Zertifizierung bei true-agile.org vor. Du erfährst in praxisnahen Beispielen alle wichtigen Tipps und Tricks für die Anwendung von Objectives und Key Results.
Warum OKR?
OKR ist eine bewährte Methode, um die Organisation eines Projektes oder Unternehmens auf ein völlig neues Level zu heben. In unserem Onlinekurs lernst du die von Google entwickelte Methode kennen und wirst verstehen, warum sie so beliebt ist und auch deinem Unternehmen weiterhelfen wird. Nach unserem Onlinekurs offenbaren sich dir folgende Vorteile:
KLARERE ZIELE
HÖHERER KUNDENFOKUS
MESSBARE ERFOLGE
BESSERER FOKUS
Mal dir das mal aus!
Hier siehst du unsere PowerBox. Diese bekommst du nach deiner Buchung nach Hause geschickt. Die PowerBox ist unsere Symbiose aus digitalen und analogen Lerninhalten. Die Inhalte aus dem Onlinekurs, spiegeln sich in unserem PowerBook wider, sodass du es gemeinsam mit deiner Trainerin oder deinem Trainer im Onlinekurs ausfüllen kannst. Unsere Kund:innen lieben die PowerBox und wir glauben, du wirst es auch tun!
Fast als wärst du bei einem echten Präsenz OKR Training dabei!
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99% unserer Teilnehmenden bestehen die Prüfung beim ersten Mal durch unseren Prüfungssimulator.
Flexibel
Jederzeit lernen, wo immer du bist: Am Handy, Tablet oder PC – die Plattform ist flexibel.
Unbegrenzte Laufzeit
Lerne so lange du willst, bis du fit für die Prüfung bist. Dein Onlinekurs steht dir immer zur Verfügung!
Telefon & Chat Support
Unser Trainerteam ist jederzeit bei möglichen Fragen für dich erreichbar.
OKR Buch per Post
Du erhältst unsere umfangreiche OKR Fachliteratur zusätzlich kostenlos.
Geld zurück garantie
100%ige Geld-zurück-Garantie für unwahrscheinlich Fall, dass du nicht zufrieden sein solltest.
FAQ
Der OKR Onlinekurs bereitet dich auf die offizielle Prüfung und Zertifizierung OKR Coach Level 1 (OKRC1), bei True Agile vor. True Agile ist das weltweit einzige Meta Insitut für agile Methoden, von einem der Co-Autoren des agilen Manifests, Arie van Bennekum.
Für den unwahrscheinlichen Fall, dass du nicht zufrieden bist, bekommst du zu 100% dein Geld zurück.
Ja! Wir sind von verschiedenen Stellen dazu akkreditiert agile Trainings und Trainings zum Thema Projektmanagement durchzuführen. Unsere Akkreditierungen wurden von Scrum.org, PEOPLECERT und True Agile erstellt.
Du hast im letzten Buchungsschritt die Möglichkeit, die Prüfung zu buchen oder nur den OKR Onlinekurs zu kaufen. Möchtest du das Zertifikat ablegen, ist unsere Empfehlung, die Prüfung auch zu wählen. Diese kostet 149 Euro zzgl. MwSt.
Starte jetzt deinen OKR Onlinekurs!
✔ Über 20 Videos
✔ Mit Prüfungsfragen
✔ Einzigartige Unterlagen (+Fachliteratur)
✔ Support-Chat für deine Fragen
Nur 497,- € (zzgl. MwSt.)
+ 149,- € Prüfungsgebühren (Optional)
Oder all unsere 10 Onlinekurse, über 30 Masterclasses und monatlich neuen Content für 147€ im Monat erhalten?
inklUSIVE 100% Geld-zurück-Garantie
Unser Onlinekurs beinhaltet eine Zufriedenheitsgarantie. Im unwahrscheinlichen Fall, dass du nicht zufrieden bist, erhältst du von uns dein Geld zurück.
Warum wir diese Garantie bieten? Weil wir von der Qualität und dem Mehrwert unseres Onlinekurses absolut überzeugt sind!
Onlinezugänge für dein Team?
Viele Unternehmen möchten eine größere Anzahl an Onlinekurs-Lizenzen für ihre Mitarbeitenden freischalten lassen oder in ihrem LMS (Learning Management System) integrieren. Wir haben Erfahrung mit dem Handling von bis zu 5000 Lizenzen- Frage jetzt unverbindlich an.
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Fabian Kaiser
Dein Ansprechpartner
Co-Founder der Agile Heroes
WIR SEHEN NUR NOCH STERNCHEN ⭐️ FEEDBACK UNSER TEILNEHMENDEN
OKR Onlinekurs von Agile Heroes: Ziele fair formulieren und nachvollziehbar messen
In der Vergangenheit nahmen viele Unternehmen fälschlicherweise an, dass Mitarbeiter nahezu ausschließlich durch ein attraktives Gehalt oder auch den Namen einer Firma motiviert und zufriedengestellt werden können. Ein gutes Gehalt ist zwar auch heute noch wichtig, allerdings verliert Geld ab einer bestimmten Summe seine Wirkung als „Motivator“. Gute Beispiele finden sich im Bereich IT: Üblicherweise sind Angestellte in diesem Bereich gesuchte und gut bezahlte Fachkräfte, die sich ihren Arbeitgeber oft aussuchen können. Damit dein Unternehmen diese wichtigen Fachkräfte halten kann, sind interessante Benefits neben dem Gehalt gefragt. Hierzu gehören beispielsweise regelmäßige Fort- und Weiterbildungen und auch die Art und Weise, wie Hierarchien und Grundsätze zur Personalführung ausgestaltet sind. Ein interessantes Vorgehen im Rahmen der Führung ist OKR, welches im OKR Onlinekurs der Agile Heroes vermittelt wird.
Was du in unserem OKR Onlinekurs lernst und was es dir und deinen Mitarbeitern bringt
Die Personalführung nach den Prinzipien „Objective and Key Results (OKR)“ hat sich für viele Unternehmen als eine sinnvolle Strategie erwiesen. Dementsprechend erfährst du in unserem OKR Onlinekurs alles, was für den erfolgreichen Einsatz dieser Strategie nötig ist. Stark vereinfacht gesagt erfährst du in unserem OKR Onlinekurs folgendes:
- Du erfährst einerseits die Grundbausteine der OKR Technik, also die Formulierung von Zielen und die Messung der Zielerreichung
- Und du erfährst, wie du OKR im Berufsalltag abseits der theoretischen Perspektive erfolgreich anwenden kannst
Das Wissen was du in unserem OKR Onlinekurs vermittelt bekommst, ist zwar besonders im Bereich Anwendungs- und Softwareentwicklung nützlich, lässt sich jedoch mitunter auch auf zahlreiche weitere Unternehmensbereiche übertragen. Entscheidend für eine erfolgreiche Anwendung ist lediglich, dass du und deine Mitarbeiter einerseits qualitative Ziele (Objectives) und andererseits quantitativ messbare Schlüsselereignisse (Key Results) definieren können. Im Idealfall werden diese OKRs personen- oder projektindividuell definiert und in kurzen Zeitabständen reformuliert. Durch die quantitativ messbaren Key Results kann der Grad der Zielerreichung für dich und deine Mitarbeiter jederzeit transparent nachvollzogen werden. Als besonders vorteilhaft haben sich in diesem Konzept Fairness und Transparenz ergeben. Damit du dieses System auch erfolgreich in deinen unternehmerischen Alltag implementieren kannst, beinhaltet unser OKR Onlinekurs natürlich auch konkrete Anwendungsbeispiele und behandelt auch die Herausforderungen, denen du dich immer bei erstmaligem Einsatz eines neuen Vorgehens gegenüber siehst.
Nicht nur OKR Onlinekurs: Agile Heroes bieten ein umfangreiches Schulungsangebot
Unser OKR Onlinekurs sind längst nicht alles, was wir dir bei den Agile Heroes bieten. Wir bieten neben dem Onlinekurs auch ein offenes zweitägiges OKR Training an, das regelmäßig in alles großen Städten Deutschland stattfindet. verstehen wir uns als erfahrener Anbieter von Fort- und Weiterbildungen und bieten dir und deinen Mitarbeitern Schulungen in zahlreichen Bereichen. Besonderen Wert legen wir dabei auf neue innovative Lehrmethoden und insbesondere auch auf das E-Learning. Hast du Fragen zu unserem OKR Onlinekurs oder zu etwas anderem? Für kostenlose und unverbindliche Rückfragen stehen wir dir jederzeit zur Verfügung!
FAQ
OKR steht für Objectives and Key Results. Dieses Management-Modell dient einer zielgerichteten Mitarbeiterführung und behandelt vor allem Ziele („Objectives“) und Schlüsselergebnisse („Key Results“).
Im Rahmen von OKR werden Ziele in einem Rhythmus von drei Monaten (statt einmal zu Jahresbeginn) festgesetzt und auch überprüft. Dabei durchläuft OKR immer die vier Phasen OKR Planning, Weekly OKR, OKR Review, OKR Retrospektive. So werden die Ziele kontinuierlich gemeinsam überarbeitet.
Vor allem in den USA nutzen viele große Unternehmen das OKR Management-Modell. Beispiele hierfür sind Google, Intel, LinkedIn und auch Twitter. Aber auch in Deutschland wird OKR immer beliebter. Insbesondere schnellwachsenden Unternehmen bietet OKR eine gute Möglichkeit, um sich gemeinsam auf ein Ziel einzustellen und immer auf dem neuesten Stand zu sein. Werde auch du OKR Coach und befähige Unternehmen mit Hilfe von OKR´s erfolgreicher zu werden.
Was bedeutet OKR?
OKR steht für Objectives and Key Results. Dieses Management-Modell dient einer zielgerichteten Mitarbeiterführung und behandelt vor allem Ziele („Objectives“) und Schlüsselergebnisse („Key Results“).
Wie funktioniert OKR?
Im Rahmen von OKR werden Ziele in einem Rhythmus von drei Monaten (statt einmal zu Jahresbeginn) festgesetzt und auch überprüft. Dabei durchläuft OKR immer die vier Phasen OKR Planning, Weekly OKR, OKR Review, OKR Retrospektive. So werden die Ziele kontinuierlich gemeinsam überarbeitet.
Welche Unternehmen nutzen OKR?
Vor allem in den USA nutzen viele große Unternehmen das OKR Management-Modell. Beispiele hierfür sind Google, Intel, LinkedIn und auch Twitter. Aber auch in Deutschland wird OKR immer beliebter. Insbesondere schnellwachsenden Unternehmen bietet OKR eine gute Möglichkeit, um sich gemeinsam auf ein Ziel einzustellen und immer auf dem neuesten Stand zu sein. Werde auch du OKR Coach und befähige Unternehmen mit Hilfe von OKR´s erfolgreicher zu werden.