Sofern du dich mit Agilit├Ąt und IT besch├Ąftigst, wird dir mit hoher Wahrscheinlichkeit schon einmal der Begriff COBIT begegnet sein. Aber was ist COBIT? Es ist ein international anerkanntes Framework f├╝r die Entwicklung, Umsetzung, ├ťberwachung und Verbesserung der IT F├╝hrung und des IT Managements. Wir gehen in diesem Artikel genauer auf das Framework ein und erkl├Ąren dir, was es damit wirklich auf sich hat.

COBIT: Definition

COBIT ist im Grunde eine Art Bau- bzw. Werkzeugkasten, mit dem man eine gemeinsame Ausrichtung von Business und IT herstellen kann. Dabei unterst├╝tzt das Framework in erster Linie die Manager innerhalb der IT-Organisation. Es hilft dabei, die IT an dem Unternehmen und den dazugeh├Ârigen Zielen auszurichten. ├ähnlich wie beispielsweise PRINCE2 ist COBIT ebenfalls ein generischer Ansatz. Dadurch ist es f├╝r Unternehmen aller Art, Gr├Â├če und auch Branchen geeignet und anwendbar.

Die neueste Version von COBIT stammt aus dem Jahre 2012 und l├Ąuft unter dem Namen COBIT 5. Es umfasst neben den Inhalten von COBIT 4.1 – der Vorg├Ąngervariante – auch das Risk IT Framewok und VAL IT 2.0 und ist damit ordentlich umfangreich. COBIT 5 erm├Âglicht eine vollumf├Ąngliche gemeinsame Ausrichtung von Management und IT. Dabei stehen Interessen von Stakeholdern im Vordergrund.

COBIT: Grunds├Ątze

Im Kern basiert das Framework von COBIT auf f├╝nf grundlegenden Prinzipien, die dem Unternehmen einen Rahmen f├╝r Management und Governance schaffen. Mithilfe dieser f├╝nf Prinzipien lassen sich Investitionen in Technologien zum Vorteil der Stakeholder nutzen. Im folgenden Abschnitt stellen wir dir die f├╝nf Prinzipien vor:

#1 – Anforderungen der Stakeholder erf├╝llen

Du wirst es aus deinem beruflichen Alltag kennen: Ein Unternehmen hat meistens viele Stakeholder oder generell Leute, deren Anspr├╝che erf├╝llt werden m├╝ssen. Bei diesem Prinzip geht es darum, dass die unterschiedlichen Anspr├╝che aneinander ausgerichtet und ggf. auch angepasst werden, damit keine Interessenskonflikte oder ├Ąhnliche Probleme entstehen. Dabei spielen viele Faktoren eine Rolle, beispielsweise die m├Âgliche Wertsch├Âpfung. Mit COBIT k├Ânnen diese Anforderungen in konkrete Ziele f├╝r die beteiligten Abteilungen unterteilt werden.

#2 – Abdeckung der gesamten Unternehmens-IT

COBIT kombiniert die F├╝hrung der IT mit der des gesamten Unternehmen, so wird bereits in der F├╝hrungsebene Transparenz geschaffen, da die IT nicht l├Ąnger gesondert behandelt und betrachtet wird. Au├čerdem erh├Ąlt die IT-F├╝hrung dadurch einen ├ťberblick ├╝ber alle IT-Services innerhalb des Unternehmens, dadurch entsteht noch mehr ├ťbersicht innerhalb der IT, wodurch die F├╝hrungsebene noch besser handeln kann.

#3 – Anwendung eines einzigen integrierten Frameworks

COBIT funktioniert dann am besten, wenn es als einziges Framework verwendet wird, deshalb ist es auch als einheitliches integriertes Framework zu betrachten. COBIT ist an modernsten Standards ausgerichtet und bietet den perfekten Rahmen um F├╝hrung und Management miteinander zu vereinen. Es deckt dabei alle Bereiche l├╝ckenlos ab und stellte eine simple Infrastruktur her. Zudem bildet es eine n├╝tzliche Architektur zur Entwicklung und Herstellung von Produkten.

#4 – Ganzheitlicher Ansatz

COBIT 5 benennt sieben Enabler, die Einfluss auf den Erfolg des Rahmenwerks haben. Diese sieben Enabler lauten wie folgt:
– Prinzipien, Richtlinien und Rahmenwerke
– Prozesse
– Organisationsstrukturen
– Kultur, Ethik und Verhalten
– Informationen
– Services, Infrastruktur und Anwendungen
– Mitarbeiter, F├Ąhigkeiten und Kompetenzen

#5 – Trennung von F├╝hrung und Verwaltung

Das Framework von COBIT 5 unterscheidet klar zwischen F├╝hrung und Management, da diese beiden Disziplinen mit verschiedenen Aufgaben verbunden sind. Aus diesem Grund erfordern sie unterschiedliche Strukturen und Herangehensweisen.

F├╝hrung

Die F├╝hrung gibt anhand von Anforderungen und Rahmenbedingungen die Richtung vor, in die sich das Unternehmen bewegen soll.

Management

Das Management k├╝mmert sich darum, dass die von der F├╝hrung vorgegebene Richtung in Form von Unternehmenszielen eingehalten wird.

Zusammenfassung: Was ist COBIT?

COBIT ist ein komplexes Framework, das dabei hilft, die IT in den Gesamtkomplex des Unternehmens einzuordnen, damit es konkret an der Erreichung von Unternehmenszielen mitwirken kann. Dabei trennt es strikt zwischen F├╝hrung und Management, um klare Aufgabenbereiche definieren zu k├Ânnen. Wir k├Ânnen aus unserer jahrelangen Erfahrung berichten, dass das Rahmenwerk durchaus Erfolg bringen kann, wenn es richtig angewandt wird.

Wenn du mehr ├╝ber Agilit├Ąt und andere Methoden, sowie Frameworks zur Unternehmensf├╝hrung erfahren m├Âchtest, dann schau dich gerne einmal hier auf unserem Blog oder auf unserem YouTube Kanal um.

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