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Agile Coach oder SCRUM Master?

von | Mrz 11, 2021 | Agile Coach

Wer in der Welt der Agilit├Ąt Fu├č fassen m├Âchte, stellt sich wom├Âglich fr├╝her oder sp├Ąter die Frage: Spezialisiere ich mich auf eine agile Methode oder schl├Ągt mein Herz f├╝r die ganze Bandbreite der Agilit├Ąt? Um als zertifizierter Coach arbeiten zu k├Ânnen, kommen dann meistens zwei Optionen auf: Der SCRUM Master oder der Agile Coach?

Im Grunde sind die Rollen des Agile Coaches und des SCRUM Masters zwei sehr verschiedene. Sie befassen sich mit unterschiedlichen Themen, haben verschiedene Aufgaben und bringen nicht dieselben F├Ąhigkeiten mit sich. Trotzdem teilen sie auch so manche Eigenschaften. Die wohl wichtigste davon: Sie unterst├╝tzen Teams in agilen Prozessen.

Was die beiden Rollen gemeinsam haben, was sie unterscheidet und wer f├╝r welche Art von Team die passende Begleitperson ist, sehen wir uns heute mal genauer an.

Die Aufgaben

Bereits die Rollenbezeichnungen der beiden agilen Funktionen weisen auch auf ihren gr├Â├čten Unterschied hin: Der SCRUM Master k├╝mmert sich rein um SCRUM Teams oder solche, die eines werden wollen. W├Ąhrenddessen hat der Agile Coach die volle Bandbreite an agilen Methoden im ├ťberblick und unterst├╝tzt Teams auf ihrem agilen Weg und Findungsprozess. Das bedeutet allerdings nicht, dass ein Agile Coach automatisch ÔÇ×mehrÔÇť kann als ein SCRUM Master. Er unterst├╝tzt seine Teams schlichtweg auf eine andere Weise. Denn er begleitet sie auf dem Weg der Ver├Ąnderung und h├Ąlt die passenden agilen Methoden und Hilfsmittel parat.

Auch der SCRUM Master verhilft Teams zur agilen Transformation. Dabei geht es aber mehr darum, dass Projekte erfolgreich und gem├Ą├č SCRUM abgeschlossen werden. Seine Hauptaufgabe ist es, den Erfolg diese Projektes nach SCRUM zu gew├Ąhren und f├╝r die anderen Rollen eine Unterst├╝tzung zu sein und sie vor m├Âglichen Hindernissen zu bewahren.

Trotzdem ist es Ziel beider Rollen, den Team dabei zu helfen, selbstst├Ąndiger arbeiten zu k├Ânnen. Sowohl der SCRUM Master als auch der Agile Coach versuchen, ihre Teams an ein gewisses Ma├č der Selbstorganisation heranzubringen.

Der Einsatzbereich

Die Einsatzbereiche der beiden Funktionen zeigen auch einen gr├Â├čeren Unterschied auf.

Der SCRUM Master ist fester Bestandteil seines oder ihres SCRUM Teams und oft auch des Unternehmens. Er oder sie bleibt also dementsprechend weiterhin an Board und wird wohl noch in mehreren Projekten die Rolle des SCRUM Masters innehaben, auch wenn ein Projekt abgeschlossen ist.

Im Gegensatz dazu verl├Ąsst ein Agile Coach in der Regel die Organisation, nachdem er ihr erfolgreich zum Wandel verholfen hat. Im besten Fall ist das Team danach selbstst├Ąndig in der Lage, neue Prozesse anzugehen und (agile) ├änderungen vorzunehmen. Denn damit ist der Erfolg des Projektes noch nachhaltiger. Ist ein Team erstmal so weit geschult, selbst wichtige Transformationsprozesse durchzuf├╝hren und Entscheidungen zu treffen, wird es keine externe Hilfe mehr ben├Âtigen und der Job des Agile Coaches ist getan.

Das Know How

Was beide Positionen auf jeden Fall brauchen, ist ein Gesp├╝r f├╝r Coaching und Menschen. Das ist wohl auch die gro├če Gemeinsamkeit der beiden. Ihr Daily Business ist es, Menschen und Teams auf ihrem Weg zu begleiten und sie mit ihrem Wissen bestm├Âglich zu unterst├╝tzen und zu schulen. Dabei m├╝ssen sie gut und auf sehr menschliche Weise mit den Teammitgliedern umgehen und ihnen ihre Arbeit vereinfachen, indem sie beispielsweise m├Âgliche Hindernisse aus dem Weg r├Ąumen.

Dar├╝ber hinaus haben sowohl der Agile Coach als auch der SCRUM Master umfassendes Wissen zum Thema Agilit├Ąt. Wie bereits erw├Ąhnt, kennt sich der Agile Coach dabei wohl besser mit den verschiedenen Methoden und deren Kombinationsm├Âglichkeiten und Anwendungsgebieten aus, w├Ąhrend sich der SCRUM Master auf das SCRUM Rahmenwerk fokussiert und andere Methoden wom├Âglich nur peripher kennt. Der SCRUM Master wird nie zum Ziel haben, eine andere Methode einzuf├╝hren. Er oder sie wird stets SCRUM treu bleiben und wom├Âglich agile Tools und Softwares zu Hilfe ziehen, die sich mit der Methode vereinen lassen.

Die Ausbildung

Um in der einen oder der anderen Position erfolgreich arbeiten zu k├Ânnen, setzen die meisten Unternehmen eine Zertifizierung daf├╝r voraus. In beiden F├Ąllen ist es ratsam, daf├╝r erst ein Training zu absolvieren. Im Falle des Agile Coaches bekommen zuk├╝nftige agile Trainer ihr Zertifikat auch erst nach Abschluss eines offiziellen Trainings.

Ein SCRUM Training dauert in der Regel, so auch bei den Agile Heroes 2 Tage. Danach sind die Teilnehmerinnen und Teilnehmer im besten Fall optimal auf die Pr├╝fung zum Product Owner oder in unserem Fall zum SCRUM Master vorbereitet. Die Pr├╝fung legen die angehenden SCRUM Trainer auf der offiziellen Seite scrum.org ab. Nach einer bestandenen Pr├╝fung k├Ânnen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer dann auch schon ihr SCRUM Master Zertifikat in H├Ąnden halten.

Die Agile Coach Ausbildung ist im Gegenzug etwas zeitaufw├Ąndiger. Bei der Agile Heroes Agile Coach Ausbildung besuchen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer 5 Trainingseinheiten ├í 2 Tagen. In diesen f├╝nf Modulen lernen sie alles, was sie als angehende Agile Coaches wissen m├╝ssen. Die Wochenendkurse finden ├╝ber einem Zeitraum von ungef├Ąhr sechs Monaten statt. Nach der Absolvierung aller Module haben sich die Teilnehmer ihr international anerkanntes Zertifikat von Institute for Agility and Innnovation (IFAAI) verdient.

Was ist besser f├╝r mich?

Wenn du noch nicht sicher bist, ob du lieber Agile Coach oder SCRUM Master werden m├Âchtest, ist das nicht schlimm. Theoretisch kannst du auch ganz einfach beide Zertifizierungen machen. Die meisten Agile Coaches waren davor SCRUM Master und haben darauf aufbauend die Agile Coach Ausbildung absolviert. Das liegt aber vor allem daran, dass die Rolle des Agile Coaches erst sp├Ąter aufkam, als der SCRUM Master sich schon lange etabliert hatte. Ein gutes Grundwissen in Sachen SCRUM ist allerdings auf jeden Fall f├╝r jeden Agile Coach von Vorteil.

Trotzdem solltest du dir ein paar Gedanken machen, durch die du herausfindest, ob dir ÔÇ×nurÔÇť der SCRUM Master wom├Âglich schon reicht.

Wenn du bereits Teil eines Teams bist, dass in Zukunft sicher das SCRUM framework anwenden m├Âchte, w├Ąrst du als Agile Coach wom├Âglich etwas ├╝berqualifiziert. Au├čerdem bist du als Agile Coach in der Regel als Trainer in verschiedenen Teams extern miteinbezogen. Dein daily business wird also ganz anders aussehen, als in einem festen Team in dem du SCRUM Master bist.

Mit der Agile Coach Ausbildung bist du allerdings auch bestimmt in der Lage in einem SCRUM Team als SCRUM Master zu dienen. Hier ist nur die Frage, ob ein SCRUM Master Zertifikat gew├╝nscht ist. Wenn nicht, kannst du also auch als ausgebildeter Agile Coach als SCRUM Master t├Ątig sein.

Fazit

Der Agile Coach und der SCRUM Master sind zwar zwei sehr verschiedene Funktionen, die sich aber auch sehr leicht miteinander verbinden lassen und die auch so manche Eigenschaften teilen. Wer bereits wei├č, dass er oder sie nur in SCRUM Projekten zum Einsatz kommen wird, dem reicht wahrscheinlich auch die SCRUM Master und/oder Projekt Owner Zertifizierung. Au├čerdem l├Ąsst sich die Agile Coach Ausbildung auch sehr einfach auf den SCRUM Master aufbauen ablegen.

Die Agile Coach Ausbildung bei den Agile Heroes 

Die Agile Coach Ausbildung der Agile Heroes findet zweimal j├Ąhrlich statt und erm├Âglicht es, Teilnehmerinnen und Teilnehmern, die f├╝nf Module an 10 Tagen, verteilt ├╝ber 6 Monaten zu besuchen und dabei alles zu lernen, was ein Agile Coach wissen und k├Ânnen muss.

Covid19 Hinweis: Derzeit findet die Agile Coach Ausbildung live online mit selber Qualit├Ąt statt!

Mehr dazu auf dem Agile Heroes YouTube Kanal

Mehr dazu, wie du Agile Coach werden kannst, oder ob der SCRUM Master besser zu dir passt, findest du auf dem Agile Heroes YouTube Kanal. Dort zeigen wir dir in unserem neuen YouTube Video, alles, was du zum Thema wissen musst. Au├čerdem kommt w├Âchentlich neuer agiler Content f├╝r dich. In kurzen Erkl├Ąrvideos und Tutorials bringen dir die Agile Heroes Co-Founder Fabi und Roman Agilit├Ąt um ein St├╝ckchen n├Ąher.

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