PRINCE2 Agile – Kapitel 1.2: Der Gedanke dahinter

Was hat es eigentlich mit PRINCE2 Agile auf sich?

Im Jahre 1989 wurde PRINCE als IT-Projektmanagement Framework ins Leben gerufen und seither immer weiterentwickelt. Man merkte jedoch, dass PRINCE2 zu klassisch ist und man heutzutage mehr auf agiles Arbeiten eingehen muss. So wurde die Methode als Anpassungsmethode vom klassischen PRINCE2 erschaffen.

Das Besondere hierbei ist, dass PRINCE2 im klassischen Projektmanagement gleichermaßen bestehen bleibt, so wie wir es aus der Foundation oder dem Practicioner bereits kennen. Unterhalb der Projektmanagementorganisation können agile Frameworks wie Scrum oder Kanban und klassisches Projektmanagement mit agilen Methoden zusammengeführt und miteinander kombiniert werden. Das Mindset und sozusagen auch das Denken in der agilen Welt wird in dieser Methode aufgearbeitet und vermittelt, wodurch man ein klassisches Framework für überaus große Projektorganisationen mit dem agilen Gedanken, den agilen Techniken und einem agilen Framework kombiniert. Passend zur aktuellen Marktsituation bietet sich diese Methode insbesondere an, da die Nachfrage zum Projektmanagement mit agilen Aspekten hoch ist.

PRINCE2 Agile – Kapitel 5.1: Die Grundprinzipien

Nun kommen wir zu den Grundprinzipien von der Methode. Wenn Du Dich an Deine klassische PRINCE2 Foundation oder Practitioner Ausbildung erinnerst, wird Dir möglicherweise jetzt bewusst, dass die PRINCE2 Grundprinzipien unantastbar sind. Wie sieht es jedoch mit der agilen Abwandlung aus?

Genau, Du hast es richtig erkannt: Die sieben Grundprinzipien werden nicht angepasst, sondern bleiben genauso bestehen. Stattdessen werden agile Grundprinzipien, Techniken und agiles Mindset verkoppelt, wodurch ein Grundprinzipienbau mit einem Anbau entsteht.

Du wirst merken, dass die Grundprinzipien verbunden mit dem agilen Kontext ideal harmonieren. In diesem Buch wird dies nochmals aufgegriffen und ausführlich erklärt.

PRINCE2 Agile – Kapitel 7: Prüfung und Zertifizierung

Dein Ziel sollte sein, die Trainings mit der PRINCE2 Agile Zertifizierung abzuschließen – falls Du dies nicht schon getan hast und dieses Buch zusätzlich begleitend liest.

Welche Möglichkeiten hast Du hierzu?

Zuerst brauchst Du Deine PRINCE2 Foundation Zertifizierung, welche Du bei uns erwerben kannst, entweder mithilfe unseres Onlinekurses oder in einem Präsenztraining. Die andere Möglichkeit wäre, ein Präsenztraining zu absolvieren. Wir raten Dir dennoch, vorerst die klassische Variante des PRINCE2 zu erlernen. Warum? Das klassische PRINCE2 ist die Basis der agilen Abwandlung und bietet einen ausführlichen Blick in die Historie des klassischen Projektmanagements.

Hast Du eine der beiden Foundation Zertifizierungen, kannst Du die Zertifizierung für den Practitioner erwerben. Wenn dies gegeben ist, erfüllst Du die offiziellen Anforderungen und kannst das PRINCE2 Agile Practitioner Zertifikat ablegen.