Agile Leadership Onlinekurs

become a leader in the agile world

In unserem Agile Leadership Onlinekurs zeigt der Co-Autor des agilen Manifests Arie van Bennekum was Agile Leadership wirklich bedeutet und gibt Insights in Wissen aus über 150 agilen Transformationen.

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Warum Agile Leadership?

Die Lösung auf diese schnelle Welt liegt in der Agilität. Doch Agilität vernichtet alle Führungsstrukturen, oder? Also wohin mit klassischen Führungskräften, Manager:innen, Abteilungsleiter:innen? Rente?

Nein, die Antwortet lautet: Werdet Agile Leader. Agile Führung ist nicht nur wichtig, um ein Produkt oder ein Unternehmen erfolgreich in die nächste Generation zu überführen. Agile Leadership ist auch der Key, wenn es darum geht, den “War of Talents” für sich zu entscheiden.

Wie du als Führungskraft überlebst, was für Kompetenzen du brauchst, um sogar noch stärker durch die agile Transformation hindurch zu kommen: Das zeigt dir Arie van Bennekum, Co Autor des agilen Manifests in unserem bisher umfangreichsten Online Kurs.

✔️ Zukunftssicheres führen

✔️ Glücklichere Mitarbeiter

✔️ Stärkeres Unternehmen

✔️ Zufriedener arbeiten

Google Bewertung

4.8

Basierend auf 50 Rezensionen

Agile Heroes GmbH

4.8

Jan-Ole Prühs

07:27 31 Mar 21

Nach einem offenen SCRUM-Training vor zwei Jahren, hatten wir Sebastian nun eine intensive virtuelle "inhouse" Schulung mit einen Tag Theorie und einem Workshop. Bei beiden Veranstaltungen konnten wir eine Mengen für uns und unseren Alltag mitnehmen.

Stephan Hansen

09:22 05 Mar 21

Es wurde ein sehr informatives und kurzweiliges Training durchgeführt, dass mich optimal auf die Prüfung PSM1 von Scrum.org vorbereitete. Die Hinweise während der Schulung, sowie die Prüfungssimulation halfen ausgezeichnet bei der Vorbereitung, sodass man in der Prüfung und darüber hinaus im beruflichen Alltag sicher und zielgerichtet Scrum anwenden und Schludrigkeiten erkennen und benennen kann. Rundum waren es zwei sehr lohnenswerte Tage.

Martina Wiedemeier

10:13 04 Mar 21

Ich habe im Februar an einem Scrum Kurs teilgenommen und er hat mir sehr viel Spaß gemacht. Die Inhalte wurden durch den Trainer sehr gut vermittelt, die Trainings Unterlagen sind gut und man kann sich entsprechende Notizen machen. Vor dem Kursbeginn wurde mir eine Powerbox zugesendet, die einen sehr hochwertigen Eindruck macht. Trainer und Supportteam sind professionell und unterstützen jederzeit.

Julia Sredner

20:30 24 Feb 21

Ich habe Anfang Februar an einem 2-tägigen Scrum Master Training teilgenommen. Es fand mit insgesamt 6 Teilnehmern virtuell über zoom statt und dem Facilitator war wichtig, dass alle ihre Kamera anhaben, um eine persönliche Atmosphäre zu schaffen. Es wurden regelmäßig Pausen gemacht. Die Gruppengröße und das Setting habe ich als sehr angenehm empfunden, es hat eine positive Stimmung das ganze Training hinweg geherrscht. Das Powerbook fand ich als jemand, der gern Dinge aufschreibt, und sie dadurch besser lernt, genial. Leider hatten wir noch eine alte Version und die Neuerungen im Scrum Guide waren dort noch nicht umgesetzt, dafür hat sich der Facilitator aber entschuldigt und uns korrekt auf alle Änderungen aufmerksam gemacht. Fachlich war es anfangs etwas zäh, da erst eine Einordnung von Scrum in die Projektwelt gemacht worden ist. Das war etwas trocken und da wir alle Scrum im Kopf hatten, etwas ausbremsend. Als es mit Scrum Inhalten losging, sind wir schnell ins Thema reingekommen und die Konzepte mittels guter kleiner "Spiele" in Miro untermauert, zB ist sehr klar geworden, warum Teams, die in kleinen Arbeitspaketen arbeiten so viel effektiver sind. Es gab insgesamt glaub ich 8 Spiele, die das Konzept sehr anschaulich gemacht haben. Auch die Prüfungsvorbereitung am Ende vom zweiten Tag war effektiv, wir haben in der Gruppe viele Prüfungsfragen durchgesprochen und wenn wir falsch lagen wurde sofort erklärt weshalb. Nach dem Training bekommt man eine Befragung zum Training um daraufhin Zugang zu einem online Kurs inkl umfangreicher Prüfungsfragen als echte Prüfungssimulation - die sind genial und haben mich nach 4 Durchgängen wirklich gut auf die Prüfung vorbereitet. Diese hab ich einen Tag nach dem Training absolviert. Es gab noch ein Problem, weil mein Voucher für die Prüfung nicht ging, musste mich dann nochmal melden und einen neuen anfordern, den ich dann am späten Vormittag des nächsten Tages erhalten habe. Etwas ärgerlich gewesen. All in All war das Training trotz Virtuellem Setting gut organisiert und hat mich zum Ziel gebracht, die Prüfung ohne Probleme zu bestehen.

Marcel Rogmann

14:33 15 Feb 21

Vielen Dank für die spannende und gute Schulung. Die eingesetzten Unterrichtsmethoden sind modern und lassen den Lehrstoff "locker" rüber kommen. Auch die darauf abgestimmten Workbooks sind toll und runden das ganze Angebot ab. Die Trainer wissen, wovon sie reden und können ihr Wissen kompetent vermitteln. Anhand von Praxiserfahrungen wird Theorie sehr gut verdeutlicht. Gestelle Fragen aus der Runde werden sofort beantwortet. Von mir also einen Daumen hoch! Weiter so!

Sebastian Thom

12:07 11 Jan 21

Ein toller und interaktiver Design-Thinking Kurs mit einem sehr erfahrenem Referenten und guter Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Niels Frommeyer

07:47 04 Jan 21

Super SCRUM Training und tolle Prüfungsvorbereitung

Sabine Bachmann

08:43 23 Dec 20

Ein sehr engagiertes und professionelles Team. Schulungsunterlagen sind in Abstimmung mit den Vorträgen vorbereitet, so das man 1:1 mitnotieren kann. Praxiserfahrungen werden ebenso geteilt.

Marvin Kornbrust

08:01 15 Dec 20

Tolles Training zu Scrum Master und Product Owner. Die Trainingsunterlagen sind sehr gut aufbereitet und mit Lars hatten wir einen Trainer, der theoretischen Input sehr gut mit Methodentipps und Praxishinweisen anreichern konnte. Vielen Dank!

Paul Thomas

16:54 19 Jan 20

Super schneller Ablauf. Lars hat mit uns wirklich ein gutes Training absolviert und er macht seinen Job als Trainer wirklich super und kompetent. Danke und weiter so

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Mehr über Arie

2001 schrieben 17 Vordenker eine Zusammenfassung für eine neue Art zu arbeiten, damals mit dem Fokus auf Software-Entwicklung. Diese Art, schnell und inkrementell, einfach und kundenzentriert Produkte zu entwickeln und auf Änderungen zu reagieren nannten sie “Agilität”. Das Agile Manifesto wurde erschaffen (agilemanifesto.org/). Heute, über 20 Jahre später blicken wir auf populäre Frameworks und Institutionen, die aus dem agilen Manifest entstanden wie: Scrum, Scrum.org, die Scrum Alliance, true-agile.org und Extrem Programming. Arie war einer dieser 17 Menschen, die damals noch ohne es zu ahnen einen der bedeutendsten Management-Philosophien unserer Zeit entwickelten. Inzwischen ist Arie gefragter Speaker, Gründer von ture-agile.org und der Lead Agile Coach von uns, den Agile Heroes.

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Geld zurück garantie

100%ige Geld-zurück-Garantie im unwahrscheinlich Fall von Nicht-Zufriedenheit

Diese Inhalte warten auf dich:

→ Verständlicher Start in die agile Führung

→ Tiefes Verständnis für agile Werte, Prinzipien und agile Transformationen

→ Dein Trainer ist Arie van Bennekum, einer der Co-Autoren des Agilen Manifests

→ Du erlernst die Fähigkeit, als Agile Leader Teams zu begeistern und sie erfolgreich in und durch einen Change Prozess zu führen

→ In Englischer Sprache als beste Vorbereitung auf die Prüfung

→ Offizielles true agile Certified Agile Leader Prüfung und Zertifikat

Kapitel 1: Einleitung

Video 1.1 – Wer bin ich?

Video 1.2 – Warum machen wir das?

Video 1.3 – Wie funktioniert dieser Kurs?

Video 1.4 – Wie sieht das SetUp aus?

Kapitel 2: Agile Basic

Video 2.1 – Das agile Konzept

Kapitel 3: Leadership Team

Video 3.1 – Das “Snowman Model”

Video 3.2 – Die Bedürfnisse eines Teams

Video 3.3 – Übungen im Überblick

Video 3.4 – Übungen zur Effizienz-Steigerung

Video 3.5 – Übungen zur Qualitäs-Steigerung

Video 3.6 – Übungen zu Leadership Grundlagen

Kapitel 4: Leadership Attitudes

Video 4.1 – Warum

Video 4.2 – Leadership Styles:

Video 4.3 – Unter Druck

Video 4.4 – In Transformationen

Video 4.5 – In Lieferfunktionen

Video 4.4 – Unter Druck 2

Video 4.4 – Bilaterale Führung

Kapitel 5: Nachhaltige Führung

Video 5.1 – Warum

Video 5.2 – Schwierigkeit: Den Transformationsprozess stoppen

Video 5.3 – Schwierigkeit: Dokumentation

Video 5.4 – Schwierigkeit: Team

Video 5.5 – Schwierigkeit: Alte Lösungen

Video 5.6 – Zusammenarbeit

Video 5.7 – Innovationen

Video 5.8 – Das Unternehmen

Kapitel 6: Agiles Arbeiten an sich selbst

Video 6.1 – Agiles Arbeiten an sich selbst

Video 6.2 – Tägliche Lieferung

Video 6.3 – Arbeitslast managen 1

Video 6.4 – Arbeitslast managen 2

Video 6.5 – Organisiere dein Team

Video 6.6 – Mindset

Video 6.7 – Du musst einen Ansatz finden

Kapitel 7: Weitere Themen

Video 7.1 – Weitere Themen

Video 7.2 – Tolling

Video 7.3 – Zulieferer

Video 7.4 – Erfolgsfaktoren

Video 7.5 – MitarbeiterInnen Entwicklung

Kapitel 8: Abschließende Worte

Video 8.1 – Abschließende Worte

Kapitel 9: Optionale Prüfungsvorbereitung

9.1 – Musterprüfungen & Simulationen

FAQ

Wer ist die Zielgruppe?

Dieser Kurs richtet sich an folgende Personen:

👉 Führungskräfte, die beim Thema “New Work” und “Agile” nicht auf der Strecke bleiben wollen

👉 Abteilungsleiter:innen und BereichsleiterInnen deren Unternehmen in der agilen/digitalen Transformation stecken

👉 Geschäftsführer:innen und Vorstände, die ihre Unternehmen nachhaltig (weiterhin) erfolgreich machen wollen

👉 Projektleiter:innen, die ihr Projekt-Team zur Agilität führen möchten

👉 Freelancer:innen die Unternehmen in der digitalen/agilen Transformation unterstützen und die Führungskräfte coachen wollen

👉 CIOs die endlich verstehen wollen, wie ihre IT durch Agilität zur High Performance IT wird

Was ist die Geld-zurück-Garantie?

Für den unwahrscheinliches Fall, dass du nicht zufrieden bist, bekommst du zu 100% dein Geld zurück. Du buchst damit dein Onlinekurs ohne Risiko.
Übrigens: In all den Jahren hat diese Garantie noch niemand eingelöst!

Seid ihr ein offizielles Trainingsinstitut?

Ja, wir sind sogar deutschlandweit das einzige dreifach akkreditierte agile Trainingsunternehmen. Dabei belaufen sich unsere Akkreditierungen auf die der Scrum.org, Peoplecert und true-agile.org. Unsere Trainings, Materialien und TrainerInnen müssen alle jährlich harte Quality-Gates durchlaufen um die Akkreditierungen erhalten zu können.

Ist die Prüfung im Preis mit dabei?

Die meisten möchten zwar die Prüfung machen, jedoch nicht alle. Daher bieten wir die Prüfung als optionale Auswahl im Checkout Prozess an. Sie kostet 199€.

Wie läuft die Prüfung ab?

Die optionale Prüfung kannst du am Ende des Kurses ablegen. Sie dauert 60 Minuten, beinhaltet 60 multiple Choice Fragen und du hast ab 75% bestanden.

Die Prüfung ist auf Englisch, du kannst sie jedoch übersetzen lassen mit dem Google Chrome Übersetzer Plugin.

Bestehst du die Prüfung, bekommst du das offizielle true agile Zertifikat zum Certified Agile Leader verliehen. Es kommt direkt via Mail.

Auf welcher Sprache ist der Kurs?

Der Kurs ist auf Englisch.

Prüfung und Zertifizierung bei true-agile.org

Unser Agile Leadership Onlinekurs bereitet dich auf die offizielle Prüfung und Zertifizierung Certified Agile Leader (CAF) true-agile.org vor. Die Prüfung ist optional und kann zusätzlich zum Onlinekurs erworben werden.

Starte jetzt deinen Agile Leadership Onlinekurs

✔ 39 Videos mit hochwertigen Inhalten

✔ 380 echte Prüfungsfragen

✔ Offizielles true agile Aglie Leadership Zertifikat

✔ Einzigartige Prüfungssimulation

✔ Trainer Support Chat für deine Fragen

Nur 497,- zzgl. MwSt.

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Unser Onlinekurs beinhaltet eine Zufriedenheitsgarantie. Im unwahrscheinlichen Fall, dass du nicht zufrieden bist, erhältst du von uns dein Geld zurück.

Warum wir diese Garantie bieten? Weil wir von der Qualität und dem Mehrwert unseres Onlinekurses absolut überzeugt sind.

FAQ

Was ist Agile Leadership?

Agile Leadership beschreibt einen Führungsstil, bei dem ein Unternehmen besonders flexibel in der Anpassung an Veränderungen ist. Gemeinsam mit den Mitarbeiter:innen werden bestmögliche Lösungen erarbeitet, die alle Bedürfnisse abdecken können.

Was ist agile Führung?

Eine agile Führungsperson arbeitet unterstützend mit den Mitarbeiter:innen zusammen. Durch Offenheit, Kommunikation und möglichst geringem Hierarchiegedanken findet Kommunikation mit den Mitarbeiter:innen stets auf Augenhöhe statt. Motivation und Problemlösungen sind wesentliche Merkmale einer agilen Führung.

Was brauchen agile Teams?

Damit ein agiles Team bestmöglich funktionieren kann, benötigt es eine Führung, die unterstützend, motivierend und überzeugend zur Seite steht. Es braucht sowohl jemanden, der vorantreibt und motiviert, aber auch jemanden, der dem Team mit Rat und Tat zur Seite steht. Ob bei einem agilen Training oder beratend in deinem Unternehmen: Wir sind für dich da!

Onlinezugänge für dein Team?

Viele Unternehmen möchten eine größere Anzahl an Onlinekurs-Lizenzen für ihre Mitarbeitenden freischalten lassen oder in ihrem LMS (Learning Management System) integrieren. Wir haben Erfahrung mit dem Handling von bis zu 5000 Lizenzen- Frage jetzt unverbindlich an.

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Fabian Kaiser
Dein Ansprechpartner

Co-Founder der Agile Heroes