AGILE COACHING

Unser Agile Coach für dein Projekt

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Was bringen unsere agile coaches mit?

AGILE MINDSET

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METHODEN WISSEN

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MITARBEITERENABLEMENT

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MODERATIONS SKILLS

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AGILE TRANS-FORMATION

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AGILE MINDSET

Das Agile Mindset ist die grundlegende Vorraussetzung für agilen Erfolg. Die Aufgabe des Agile Coaches ist es, dieses Agile Mindset in den Köpfen der Mitarbeiter des Unternehmen fest zu verankern. Wo funktioniert Agilität? Wo sind die Grenzen von Agilität? Welchen Mehrwert bietet eine agile Arbeitsweise? Die Antworten auf diese oft nicht gerade trivialen Fragen, liefern unsere erfahrenen Agile Coaches innerhalb deines Projekts oder deines Unternehmens.

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METHODEN WISSEN

Würde für dein Unternehmen Kanban, Scrum oder vielleicht doch Design Thinking die richtige, agile Methode sein? Jeder Agile Coach ist extrem divers in den bekanntesten agilen Methoden ausgebildet und zertifziert. In vielen Methoden sogar als Trainer akkreditiert. Dieses Wissen teilen wir oder besser gesagt dein Agile Coach dann mit dir und deinen Kollegen in deinem Unternehmen. Ein grundlegendes Methoden-Wissen ist für einen (agilen-) (Projekt-) Erfolg unglaublich relevant.

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MITARBEITER ENABLEMENT

Was ist besser als ein externer Agile Coach der Agile Heroes? Ein interner Agile Coach! Aus diesem Grund ist es ein großes Anliegen von unseren Agile Coaches, nicht nur die Rolle des Agile Coaches interimsmäßig zu übernehmen, sondern auch vor allem interne Agile Coaches in deinem Unternehmen zu enablen. Wir möchten lange und erfolgreiche Kundenbeziehungen. Keine langen und unerfolgreiche Projekte. Jeder Agile Coach wird daher alles dafür geben, sich so schnell wie möglich überflüssig zu machen.

MODERATIONS SKILLS

Stell dir vor, deine Meetings enden in einer kürzeren Zeit als angedacht und bringen darüber hinaus mehr Mehrwert, als erwartet. Dieser große Hebel namens “Effiziente Meetings” ist mit einfachen Techniken lernbar. Das Ziel unserer Agile Coaches ist es, dass u.A diese Techniken in deinem Unternehmen angewendet werden und sogar selbst von vielen Mitarbeitern adaptiert werden können. Mit Fokus und Moderation, werden lange Meetings der Vergangenheit angehören. Kurze und hoch effiziente Meetings sind das neue Normal.

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AGILE TRANSFORMATION

 Sind alle Mitarbeiter abgeholt? Hat jeder verstanden, wie Agilität funktioniert und welchen Mehrwert sie bietet? Die richtige Methode ist gefunden und geschult, die entsprechenden Scrum Master und Agile Coaches sind berufen? Perfekt. Dann widmen wir uns nun dem letzten Schritt: Der Beginn der agilen Transformation. Wir bringen das gelernte in das tägliche (Projekt-)Geschäft und lernen dir, es zu leben. Wir überzeugen andere Projekte oder Abteilungen, mitzuwirken und versuchen bei Bedarf, das Thema Agilität auf die gesamte Organisation auszurollen und so zu einem agilen Unternehmen zu machen.

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4.8
Basierend auf 50 Rezensionen

Erfahrungen & Bewertungen zu Agile Heroes GmbH

REFERENZEN

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Andres Sanchez

Chief-Architekt, Deutsche Bahn

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DB Navigator Relaunch

Im Rahmen eines 450 Personen, skalierten agilen Projekts, innerhalb eines Full SAFe Aufbaus, stellten wir mehrere Agile Coaches für die operativen Begleitung der 30 Scrum Teams. Hierbei lag ihr Fokus auf Entwicklung des skalierten Agile Mindsets der Scrum Master und beim strategischen Coaching der Programm-Leitung. Ziel war es, den DB Navigator und alle daranhängenden Systeme auf eine neue Architektur zu bringen und ein neues Fornt-End UI Design zu verleihen.

Agile Coach für die IT Abteilung

Im Rahmen einer On-The-Job Begleitung der IT Abteilung der TeamBank AG, unterstützen unsere Agile Coaches im Projekt- und Betriebsgeschäft die grundsätzliche Agilisierung der Mitarbeiter. Teams innerhalb dieser Unterstüzung arbeiteten nach Scrum und Kanban, je nach Aufgaben-Bereich des entsprechenden Teams.Ziel war es, Regulatorik-Projekte umzusetzen und die generelle “GoToMarket-Zeit” durch kürzere Deployment-Zyklen stark zu reduzieren.

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Michael Ksionsek

IT Abteilungsleister, TeamBank AG

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Co-Gründer der Agile Heroes

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Roman Simschek

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