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Gut beraten mit einem unserer Agile Coach Freelancer
In unserer modernen Arbeitswelt ist Agilität ein Faktor, der immer mehr an Bedeutung gewinnt. Der sich verändernde Markt, neue Technologien und Arbeitsabläufe sorgen für einen stetigen Wandel und stellen Unternehmen vor die Herausforderung, sich ständig an neue Anforderungen anzupassen. Unternehmer sehen sich dann häufig damit konfrontiert, die fest verankerten Prozesse ihres Unternehmens und dessen Kultur so zu verändern, dass dieses an neue Bedingungen schnell anzupassen ist. Das ist nicht immer leicht, weshalb es sich lohnen kann, sich professionelle Hilfe von außen in Form eines Agile Coach Freelancers zu holen.
Du benötigst Unterstützung dabei, dein Unternehmen selbstlernend und anpassungsfähig zu gestalten? Dann bist du gut beraten mit einem unserer Agile Coach Freelancers. Mit unserer jahrelangen Erfahrung helfen wir dir dabei, die Prozesse in deinem Unternehmen zu optimieren und die Kultur dahingehend zu verändern, dass eine Anpassung an neue Gegebenheiten schnell und zielführend umgesetzt werden kann!
SOFORT
Dein Agile Coach steht innerhalb von 24 Stunden für dich zur Verfügung bereit.
AGIL
Die Vertragslaufzeit richtet sich vollständig auf deine individuellen Ansprüche aus.
BEWÄHRT
Unsere Agile Coaches sind alle top ausgebildet und kommen mit dem nötigen Know-How für dein Vorhaben zum Einsatz.
KOSTENSENSIBEL
Dein externer Agile Coach ist budgetär mit einem internen Agile Coach vergleichbar – absolut fair.
Rent Your agile coach FREELANCER
Frage jetzt einen unserer Agile Coaches als externe Unterstützung für deinen Erfolg an. Unsere Agile Coaches sind zertifiziert, erfahren und stehen zum Teil schon morgen für dich, dein Team, dein Projekt oder dein Unternehmen bereit.
josefin keppel
Agile coach & SCRUM MASTER
JULIAN FUCHS
agile coach & scrum master
Lars Rayher
agile coach & scrum master
SKILLS
- Scrum Mastership
- Agile Coaching
- Kanban
- Agiles Projektmanagement
- Prince2
- Teamführung
Projekterfahrungen
- E-Learning
- Education Technology
- Audio-Industriy
SKILLS
- Scrum Mastership
- Agile Coaching
- IHK Ausbilder
- Personalführung
Projekterfahrungen
- E-Commerce
- Blockchain
- Softwareentwicklung
- Agile Transformation
SKILLS
- Scrum Mastership
- Agiles Projektmanagement
- Jira & Confluence
Projekterfahrungen
- Scrum Master Softwareentwicklung Versicherungsbereich
- Scrum Master SAFe Projekt Energiekonzerns
- Agiler Projektleiter Proposalprojekte mit internationalen Teams
Sebastian Thom
agile coach & scrum master
Anika Dierich
Agile Coach & Scrum master
jens hilzensauer
agile coach & SCRUM MASTER
SKILLS
- Agiles- und systemisches Coaching
- Scrum Mastership
- Product Ownership
Projekterfahrungen
- Agile Transitionen
- Internationales Projektmanagement
- Prozessmanagement Beratung
SKILLS
- MS Office, MS Project
- SharePoint
- Asana Certified Pro
- Miro
- PRINCE2
- Scrum
- Agile Transformation
- Design Thinking
Projekterfahrungen
- Beratung
- Dienstleister
SKILLS
- Scrum Mastership, Agile Coaching
- Team und Organisations-Entwicklung, Change Management, Krisenintervention, Mediation, Konfliktmanagement
- (Agile)-Executive und Leadershipcoaching, Management 3.0, Business ConsultingTraining in agilen Methoden
- Scrum, Kanban, OKR, eXtreme Programming, Lean Startup, Design Thinking, usw.
- Social Media Strategie, PPC (Meta, Google, Tiktok, etc.), SEO
- Planung agiler Transformation
Projekterfahrungen
(Agile-)Coach, (Scrum-, OKR-, Kanban-)Trainer, Berater, “Task Force & Sparringspartner”für u.a.:
SAP, Saturn, Sony, Samsung, Fresenius, VW, Volvo, Media Markt, AXA, Condor, DFB, DSV,Fraport, Merck, Deutsche Vermögensberatung, Shopware, O2, Deutsche Bank, DeutschePost, Deutsche Bahn, Allianz, ARD, ZDF, Pro7, Hapag Lloyd, Endemol, Michelin, Metro,Tour de France, usw.
Michel abe
Agile Coach & Scrum master
Astrid Caspari-Frauenhofer
Agile Coach & Scrum master
Andrea Spiller
Agile Coach & Scrum master
SKILLS
- Agiles und systematisches Coaching
- Change-Management
- Laterale Führung
- Scrum und SAFe
- Kanban
- Digitalisierung
- Softwareentwicklung
- Servant Leadership
- Konfliktmoderation/Mediation
- Projektmanagement
- Jira, Confluence, Trello, Miro, Mural, MS Office
Projekterfahrungen
- Softwareentwicklung
- Beratung
- Logistik
- Öffentlicher Dienst
- Finanzen und Banken
- Medien
SKILLS
- Scrum
- Design Thinking
- Lean
- Cahnge Management
- Business Model Canvas
- Customer Experience Management
- Lean Six Sigma/KVP
- Prozessdesign und -optimierung
- Jira & Confluence
- Miro
Projekterfahrungen
- Dienstleistung
- Automotive
- Baubranche
- Beratung
- Spezialfolienherstellung
- Direktvertrieb
- Telekommunikation
SKILLS
- Scrum
- Projektmanagement
- Miro
- Agile Transformation
- Design Thinking
- MS Office
- MS Project
Projekterfahrungen
- IT-Dienstleistung
- Landespolitik
- Jugendhilfe
- Bildungswesen
Lena Warnken
Agile Coach & Scrum Master
Sylvia Pietzko
agile coach & Scrum Master
Heinz n. fischer
agile coach & scrum master
SKILLS
- Jira
- Miro
- Trello
- Slack
- MS Office, MS Project
- Agiles und klassisches Projektmanagement
- Scrum
- Agile Transformation
- Design Thinking
Projekterfahrungen
- Beratung
- Dienstleister
- Energie
- Einzelhandel
- Medien
- Verlag
SKILLS
- Scrum
- Kanban
- Agile Coaching & Führungskräfte-Coaching
- Lego Serious Play
- Konfliktmoderation/Mediation
- Organisationsberatung
- Miro, Mural
- Jira
- Slack
Projekterfahrungen
- Automotive
- Dienstleistung
- Medien
- Marketing
- IT/Software
- People/Culture
SKILLS
- Scrum Mastership
- Agile Coaching
- Product Ownership
- Kanban
- Jira
- Confluence
Projekterfahrungen
- Agile Transformationen
- Business Consulting
- Verwaltung
- E-Commerce
- Automobil
- Banken
edith schatz
agile coach & Scrum master
stephan ernst
Agile Coach
dominique lambert
agile coach & scrum master
SKILLS
- Scrum
- SAFe
- Kanban
- Design Thinking
- Jira, Confluence & Trello
- IPMA/GPM Projektmanagement
- SAP R/3
- Agile & Systemisches Coaching
- ITIL
Projekterfahrungen
- Industrie
- IT-Dienstleister
- Pharma
- Finanzdienstleistung
SKILLS
- Scrum
- Kanban
- Change Management
- Produktentwicklung
- Design Thinking
- Führungskräfte Coaching
- Mitarbeiterführung
Projekterfahrungen
- Automotive (Hard- und Software)
- Halbleiter
- Sensorik
- Photvoltaik
- Energie
SKILLS
- Scrum Mastership
- Agile Coaching
- Design Thinking
- Lean
- Jira
- Confluence
- PRINCE2
Projekterfahrungen
- Agile Transformationen
- Projektmanagement
- Business Consulting
- Energie
- Verwaltung
ludwig büsing
agile coach & Scrum master
nastasia stickler
agile coach & Scrum master
mathias fidel
Agile coach & Scrum master
SKILLS
- Scrum
- Prozessentwicklung
- Issue Tracking
- Agile Coaching
Projekterfahrungen
- Logistik
- Forschung
- Vertrieb
SKILLS
- Kanban
- Agile Coaching
- Softwareentwicklung (Latex, Python, PHP)
- ServantLeadership
- Konfliktmoderation/Mediation
- Projektmanagement
- Jira,Confluence, Trello
- Miro, Mural, MS Office
Projekterfahrungen
- Softwareentwicklung
- Blockchain
- Telekommunikation
- Finanzen und Banken
- Kosmetik
SKILLS
- Scrum (scrum.org), SAFe (SASM), OKR
- Agile Coaching
- Systemisches Coaching (nach DBVC)
- Führungskräfte-Coaching
- Jira & Confluence
- Miro
- MS Office
- JS Node, Vue, SQL Datenbanken
- Systemischer Coach
- Lean Six Sigma
- Top Management Erfahrung (CFO, Kaufmännischer Leiter)
- SAP
Projekterfahrungen
- Finanzen
- IT-und Softwareentwicklung
- Gesundheit
- Dienstleistung
- Education
- Lean Six Sigma
- Projektleiter für große SAP Projekte
- Finanzen & Controlling
- Maschinenbau
Mit diesen Ergebnissen darfst du rechnen
Mehr Fortschritt
67% konnten den Fortschritt ihrer agilen Transformation durch unsere Agile Coaches verbessern
Günstigere Projekte
88% aller Kunden sagen, dass sie durch unseren Einsatz ihre Projektkosten senken konnten
Weniger Abhängigkeiten
62% konnten bereits in den ersten 8 Wochen die Abhängigkeiten zwischen Teams reduzieren
Mehr Umsatz
Häufig gestellte Fragen
Wie schnell können eure Agile Coaches eingesetzt werden?
Unsere Agile Coaches sind schnell und flexibel einsetzbar. Wenn wir heute ein Erstgespräch führen und alle offenen Fragen klären, könnte potenziell nächste Woche schon einer unserer Agile Coaches bei dir im Einsatz sein.
Wie sehen die Vertragszeiten eines Agile Coaches aus?
Sehr flexibel. Du kannst unsere Agile Coaches ab drei Tagen pro Woche einsetzen. Du kannst den Einsatz auch jederzeit hochfahren, runterfahren oder auch mal pausieren. Die Kündigungsfrist unserer Verträge umfasst 14 Tage.
Kann ich eure Agile Coaches auch unter 3 Tage einsetzen?
Grundsätzlich raten wir vom Einsatz von unter 3 Tagen ab. Ein Agile Coach hat so nicht die Möglichkeit, nah genug am Team zu sein und dieses entsprechend zu coachen. Da wir immer auf eine hoch effektive Organisation abzielen, wir höchste Qualität liefern und unsere Kundenzufriedenheit an oberster Stelle steht, empfehlen wir einen Einsatz von mindestens 3 Tagen.
Wie funktioniert die Abrechnung?
Du bekommst von uns alle 14 Tage eine Leistungsabrechnung der Stunden, die dein Agile Coach geleistet hat. Nach deiner Freigabe wird dann regelmäßig eine Rechnung gestellt. Möchtest du es detaillierter haben, sind wir für alle deine Anforderungen offen.
Was ist der Preis für einen Agile Coach?
Unsere Agile Coaches haben je nach Erfahrungslevel einen Tagessatz zwischen 1.300€ -1.600€. Bei Projektlaufzeiten von mehreren Monaten oder Jahren sind die Kosten verhandelbar.
Jetzt kostenfreies Erstgespräch buchen
Du benötigst weitere Informationen, möchtest gerne deine Anfrage mit uns besprechen oder hast vielleicht schon einen passenden Agile Coach rausgesucht? Dann buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch.
Jetzt Erstgespräch vereinbaren
Dein Ansprechpartner: Roman Simschek, Geschäftsführer
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Basierend auf 50 Rezensionen
Der Weg zu deinem Agile Coach
Was passiert nach deiner Anfrage?
Direkte Rückmeldung
In der Regel erhältst du noch am selben Tag eine kurze Rückmeldung zur Bedarfsklärung, damit wir dir eine perfekte Auswahl an Agile Coaches vorstellen können.
Kennenlernen
Nach 2-3 Tagen erhältst du deine Auswahl an geeigneten Agile Coach-Kandidaten und du hast die Möglichkeit, sie in einem Telefonat kennenzulernen.
Entscheidung
Du teilst uns mit, auf welchen Agile Coach deine Entscheidung gefallen ist. Wir einigen uns auf die Rahmenbedingungen und initiieren den Kickoff.
Dein Projekt startet
Nach deinem Go kann unser Agile Coach innerhalb weniger Tage dein Unternehmen unterstützen. (Danach: In regelmäßigen Abständen fragen wir auch nach deinem Feedback zu unseren Coaches)
Unsicher ,ob du einen Agile Coach brauchst?
Dann hol´ dir unser Playbook zur Agilen & Digitalen Transformation und finde heraus, welche Vorteile ein Agile Coach haben kann
Jetzt gratis downloadenWie geht ein Agile Coach Freelancer vor?
Unser Agile Coach Freelancer wird dich zunächst bei der Arbeit beobachten und mit dir die Beobachtungen reflektieren, die später bei der weiteren Entwicklung deines Unternehmens hilfreich sein können. Hierfür können wir vor allem durch unsere praktische Erfahrung glänzen, denn sie hilft uns dabei, die Agilität in ihrer Anwendung zu erkennen und die Beobachtungen auf wertschätzende und verständliche Art und Weise zu kommunizieren. Dabei ist Reflexion einer der wichtigsten Bestandteile des Lernprozesses, der kontinuierlich während des gesamten Coachings wiederholt wird. In der ersten Phase der Zusammenarbeit wird somit vor allem auf die Beobachtung und die Reflexion wertgelegt. Unser Agile Coach Freelancer schaut dir dabei über die Schulter, lernt dich und deine Arbeitsweise besser kennen und kann bereits mögliche weitere Schritte definieren. Auch du kannst dich mit unserem Agile Coach Freelancer vertraut machen und, mithilfe der Reflexion erste Maßnahmen treffen.
Um dein Unternehmen bestmöglich zu unterstützen, kann es sich anbieten, dass unsere Agile Coach Freelancers in die Rolle eines Trainers schlüpfen, um dir und deinen Unternehmensmitgliedern Themenbereiche wie beispielsweise Scrum, Design Thinking oder andere Methoden näher zu bringen.
In der nächsten Phase beginnt dann das richtige Coaching durch unseren Agile Coach Freelancer. Dies kann hilfreich sein, denn häufig geht mit der Veränderung von Unternehmensprozessen auch die Veränderung der eigenen Arbeitsweise einher. Zum Beispiel müssen Führungskräfte häufig lernen, den Untergestellten mehr Verantwortung und Entscheidungsgewalt zu überlassen und stattdessen auf anderen Ebenen mehr zum Einsatz kommen. Bei einem solchen persönlichen Umstellungsprozess kann die Unterstützung eines erfahrenen Agile Coach Freelancers eine große Hilfe darstellen. Im Gegenzug müssen die Untergestellten den Umgang mit neuen Herausforderungen erlernen und etwaige Ängste bezüglich der zunehmenden Verantwortung überwinden. Auch ein so genanntes Mentoring kann eine große Hilfe darstellen, indem unser Agile Coach Freelancer die Rolle eines Mentors übernimmt und nach Beobachtung bestimmter Arbeitsweisen konkrete Verbesserungsvorschläge präsentiert. Erfahre mehr über unsere Agile Coach Freelancer und andere spannende Themen im Agile Heroes Magazine.
Mit einem Agile Coach Freelancer der Agile Heroes in eine nachhaltige Unternehmenszukunft starten
Es gibt verschiedene Arten, auf die unser Agile Coach Freelancer für dich und dein Unternehmen hilfreich sein kann. Die zahlreichen Referenzen unserer zufriedenen Kund:innen bestätigen dir den Erfolg einer Zusammenarbeit mit den Agile Heroes. Du möchtest dich nun selbst von unserem Können überzeugen und den ersten Schritt in die agile Richtung machen? In einem ersten Gespräch besteht die Möglichkeit, gemeinsam mit unserem Agile Coach Freelancer den besten Weg zu finden, um deinen Wunsch nach einem selbstlernenden und anpassungsfähigen Unternehmen zu erfüllen. Vereinbare hierfür einen unverbindlichen Beratungstermin. Nimm schnell und einfach Kontakt zu uns auf und gehe noch heute den Schritt in die Richtung eines agilen Unternehmens, das dir die besten Zukunftsaussichten bietet!
Agile Coach Freelancer: Echte Veränderung für den bestmöglichen Erfolg
Damit dein Unternehmen auch nachhaltig vom Einsatz unseres Agile Coach Freelancers profitiert, unterstützt dieser dich dabei zu lernen, wie du deine Aufgaben in Zukunft selbst löst. Das unterscheidet ihn von einem Unternehmensberater, der die Aufgabe eines Kunden typischerweise löst und ihm eine Lösung übergibt. Letztendlich bist jedoch du es, der oder die die Verantwortung für die unternehmensinternen Prozesse trägt und die Konsequenzen der Vorschläge erfährt. Darüber hinaus befinden sich Unternehmen in einem ständigen Wandel, sodass Lösungsvorschläge für Prozesse, die in dem Moment am besten erscheinen, schnell wieder veraltet sind. Aus diesem Grund ist es am nachhaltigsten für Unternehmen zu lernen, wie man bei eigenen Prozessveränderungen sicherstellt, dass dem eigenen langfristigen Erfolg damit gedient ist. Unser Agile Coach Freelancer kann dir dabei helfen, die Organisation deines Unternehmens adaptiver und flexibler zu gestalten.
